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Je suis Félicité Amaneyâ Râ VINCENT, journaliste, éditorialiste et fondatrice de RADIOTAMTAM AFRICA.

Bienvenue dans Le Grand Journal de l’écosystème d’innovation africain, votre rendez-vous consacré aux startups, à l’intelligence artificielle, à l’éducation numérique, à l’agriculture, au commerce électronique et aux infrastructures qui façonnent l’Afrique d’aujourd’hui et de demain.

Dans cette édition, une question centrale :

L’Afrique peut-elle véritablement maîtriser son avenir numérique sans disposer de ses propres infrastructures de données et de calcul ?

Alors que le continent produit chaque jour davantage de données, une grande partie de cette richesse numérique demeure fragmentée, insuffisamment structurée ou exploitée depuis l’extérieur.

Pour Kate Kallot, fondatrice et présidente-directrice générale d’Amini, la souveraineté des données africaines dépend désormais de la capacité du continent à construire ses propres infrastructures numériques.

Au Kenya, douze jeunes entreprises de technologies éducatives rejoignent un programme de dix-huit mois consacré à l’éducation inclusive.

En Égypte, Fincart lève 2,8 millions de dollars pour développer sa plateforme destinée aux commerçants en ligne.

Et en Zambie, Green Giraffe associe intelligence artificielle, données agricoles et traçabilité afin d’aider les petits producteurs à accéder à des marchés plus rémunérateurs.

Ces initiatives montrent que l’innovation africaine ne consiste pas seulement à adopter des technologies conçues ailleurs.

Elle consiste aussi à créer des solutions adaptées aux réalités du continent, capables de répondre aux besoins locaux et de produire une croissance plus inclusive.

Voici les titres.

LES TITRES

SOUVERAINETÉ NUMÉRIQUE

L’avenir de l’intelligence artificielle en Afrique dépend de la maîtrise des données, des capacités de calcul et des infrastructures numériques.

ÉDUCATION — KENYA

Douze startups kényanes intègrent la quatrième cohorte du programme EdTech porté par iHUB et la Mastercard Foundation. Chaque entreprise pourra recevoir jusqu’à 100 000 dollars de financement sans prise de participation.

COMMERCE ÉLECTRONIQUE — ÉGYPTE

Fincart boucle une levée de fonds de 2,8 millions de dollars pour renforcer son système d’exploitation destiné aux commerçants et accélérer son expansion en Afrique et au Moyen-Orient.

AGRICULTURE — ZAMBIE

Green Giraffe mobilise l’intelligence artificielle, la traçabilité numérique et les données agricoles pour connecter les petits producteurs à des marchés à plus forte valeur ajoutée.

Et maintenant, place à l’actualité de l’innovation africaine.

PREMIER SUJET

AFRIQUE — SOUVERAINETÉ NUMÉRIQUE — SELON AMINI ET LA COMMISSION ÉCONOMIQUE DES NATIONS UNIES POUR L’AFRIQUE

LA SOUVERAINETÉ DES DONNÉES PASSE PAR DES INFRASTRUCTURES NUMÉRIQUES AFRICAINES

Les données sont devenues une ressource stratégique.

Elles influencent désormais les politiques publiques, les investissements, l’agriculture, la santé, la recherche scientifique, les transports et le développement de l’intelligence artificielle.

L’Afrique produit d’importants volumes de données grâce aux téléphones mobiles, aux satellites, aux services financiers numériques, aux plateformes commerciales et aux administrations publiques.

Pourtant, une partie considérable de ces données demeure difficilement accessible, fragmentée ou hébergée dans des infrastructures situées hors du continent.

Cette situation limite la capacité des chercheurs, des entreprises et des institutions africaines à développer leurs propres solutions.

Elle peut également installer une nouvelle forme de dépendance : l’Afrique produit les données, mais d’autres acteurs disposent des infrastructures nécessaires pour les stocker, les analyser et en tirer de la valeur économique.

Kate Kallot, fondatrice et présidente-directrice générale d’Amini, défend donc la construction d’une infrastructure souveraine destinée aux données et à l’intelligence artificielle dans les pays du Sud.

Son constat est clair : l’Afrique n’est pas nécessairement pauvre en données. Elle souffre surtout d’un déficit d’infrastructures permettant de collecter, d’organiser, de traiter et de gouverner ces informations.

Le continent représente près d’un cinquième de la population mondiale, mais disposerait de moins de 1 % de la capacité mondiale de calcul informatique, selon les données mises en avant par la dirigeante d’Amini.

Or, sans capacité de calcul, sans centres de données fiables, sans énergie disponible et sans personnel qualifié, la souveraineté numérique reste théorique.

Le véritable enjeu n’est donc pas seulement de conserver les données sur le territoire africain.

Il faut aussi définir qui peut y accéder, dans quelles conditions, pour quels usages et au bénéfice de qui.

Les gouvernements doivent protéger les données sensibles tout en facilitant leur utilisation responsable par les universités, les chercheurs, les entreprises et les innovateurs locaux.

Cette souveraineté doit également respecter la vie privée des citoyens et garantir la sécurité des systèmes numériques.

L’objectif n’est pas d’isoler l’Afrique du reste du monde.

Il s’agit de négocier les partenariats internationaux à partir d’une position plus équilibrée et de conserver une part plus importante de la valeur créée grâce aux données africaines.

La Commission économique des Nations unies pour l’Afrique estime elle aussi que le contrôle des données constituera l’un des grands enjeux économiques et politiques du continent.

La souveraineté numérique doit ainsi reposer sur plusieurs fondations : des centres de données, des capacités de calcul, une énergie fiable, des réseaux performants, une cybersécurité renforcée, des règles de gouvernance claires et une formation massive des compétences africaines.

Il faut cependant prendre en compte une autre réalité : les centres de données et les infrastructures d’intelligence artificielle consomment beaucoup d’électricité et parfois d’importantes quantités d’eau.

La souveraineté numérique africaine devra donc être également énergétique et environnementale.

Construire davantage, oui, mais en tenant compte des ressources disponibles et des réalités climatiques de chaque pays.

La question centrale demeure :

L’Afrique veut-elle simplement fournir les données nécessaires à l’intelligence artificielle mondiale, ou souhaite-t-elle devenir une véritable puissance de conception, de calcul et de décision ?

DEUXIÈME SUJET

AFRIQUE DE L’EST — KENYA — SELON iHUB ET LA MASTERCARD FOUNDATION

DOUZE STARTUPS FONT PROGRESSER L’ÉDUCATION INCLUSIVE

Au Kenya, iHUB et la Mastercard Foundation ont sélectionné douze jeunes entreprises pour intégrer la quatrième cohorte du Mastercard Foundation EdTech Fellowship.

Cette nouvelle promotion accorde une place prioritaire aux solutions destinées aux apprenants qui restent encore trop souvent exclus de l’éducation numérique.

Les projets répondent aux besoins des personnes vivant avec un handicap, des réfugiés, des populations déplacées, des communautés rurales ou mal desservies, ainsi que des filles et des jeunes femmes.

Six startups travaillent plus particulièrement sur l’accessibilité et les technologies d’assistance :

DEAFHEALTH, AssistiveMath, Signvrse, Deaf Outreach Program, SmartSteamMinds Edtech et Chipurobo.

Leurs solutions concernent notamment la langue des signes, l’apprentissage des mathématiques, les compétences numériques et l’accompagnement spécialisé des apprenants vivant avec un handicap.

Quatre autres structures — Neurollect Audread, JUZA AI, Ubuntu Universe et RYEH CBO — développent des outils multilingues, accessibles hors connexion ou soutenus par l’intelligence artificielle pour atteindre les réfugiés, les personnes déplacées et les communautés rurales.

Enfin, Gwiji for Women et Tausi App accompagnent les filles et les jeunes femmes dans l’acquisition de compétences numériques, professionnelles et entrepreneuriales.

La particularité de cette quatrième cohorte réside dans sa durée et dans son ciblage.

Les promotions précédentes accompagnaient principalement des entreprises en phase de croissance pendant huit mois.

Le nouveau programme s’étendra sur dix-huit mois et soutiendra des entreprises plus jeunes, qui doivent encore tester, valider et améliorer leurs solutions.

Chaque startup pourra recevoir jusqu’à 100 000 dollars de financement sans cession de parts de son capital.

Les fondateurs bénéficieront également d’un accompagnement consacré au développement des produits, à la stratégie commerciale, à la communication et à la mesure de leur impact.

Depuis le lancement du programme au Kenya en 2023, trente-six entreprises de technologies éducatives ont déjà été soutenues.

Selon iHUB, leurs solutions ont touché plus de 700 000 apprenants, accompagné plus de 11 000 éducateurs et noué des partenariats avec plus de 2 100 établissements scolaires.

Plus de 6 000 apprenants vivant avec un handicap auditif ou visuel auraient également bénéficié des initiatives soutenues.

Ces chiffres démontrent que la technologie peut élargir l’accès à l’éducation.

Mais l’innovation ne doit pas simplement numériser les inégalités existantes.

Une application, aussi performante soit-elle, reste inutile si l’élève ne possède pas de téléphone adapté, si son école n’a pas de connexion ou si l’outil ne tient pas compte de sa langue et de son handicap.

L’éducation inclusive exige donc une technologie conçue dès le départ avec les personnes concernées.

C’est précisément l’ambition de cette nouvelle cohorte kényane : ne laisser aucun apprenant en marge de la transformation numérique.

TROISIÈME SUJET

AFRIQUE DU NORD — ÉGYPTE — SELON FINCART ET WAMDA

FINCART LÈVE 2,8 MILLIONS DE DOLLARS POUR ACCOMPAGNER LES COMMERÇANTS

En Égypte, la startup Fincart a annoncé la clôture d’un tour de financement d’amorçage de 2,8 millions de dollars.

L’opération, présentée comme sursouscrite, a été codirigée par Launch Africa et Antler MENAP.

Plusieurs investisseurs régionaux y ont également participé, parmi lesquels Yango Ventures, Five35 Ventures, Bluestream Capital, Hi2 Global et Kalahari Venture Labs.

Fondée en 2023 par Mostafa Masry et Nihal Ali, Fincart développe un système d’exploitation destiné aux commerçants en ligne.

La plateforme réunit plusieurs fonctions dans une même interface : la gestion des expéditions, la relation avec les clients et l’accès à des avances de trésorerie.

Fincart est connectée à plus de quarante sociétés de livraison en Afrique.

L’entreprise affirme servir plus de 450 commerçants et avoir facilité près d’un milliard de livres égyptiennes de valeur brute de marchandises, soit environ vingt millions de dollars.

Les nouveaux capitaux doivent permettre à la startup d’améliorer sa plateforme utilisant l’intelligence artificielle, de renforcer son équipe, de développer de nouveaux partenariats et de préparer son expansion sur les marchés africains et moyen-orientaux.

Cette levée de fonds met en lumière un besoin important.

Pour de nombreuses petites entreprises africaines, la difficulté ne consiste pas seulement à vendre sur Internet.

Il faut aussi organiser les livraisons, suivre les commandes, communiquer avec les clients, gérer la trésorerie et travailler avec plusieurs prestataires logistiques.

En réunissant ces services, Fincart cherche à réduire la complexité opérationnelle qui empêche encore de nombreux commerçants de changer d’échelle.

La réussite de ce modèle dépendra toutefois de sa capacité à s’adapter aux différentes réglementations, aux systèmes de paiement locaux et aux réalités logistiques de chaque marché africain.

QUATRIÈME SUJET

AFRIQUE AUSTRALE — ZAMBIE — SELON GREEN GIRAFFE ET TECHCABAL

GREEN GIRAFFE MET L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DES PETITS AGRICULTEURS

En Zambie, une histoire commencée au lycée s’est transformée en projet entrepreneurial.

Joseph Simukoko et Mwiche Mukoma se sont rencontrés durant leur scolarité. Devenus partenaires dans la vie, ils ont ensuite fondé Green Giraffe, également connue à travers sa plateforme Jiraffe.ai.

L’entreprise développe des outils destinés à améliorer la traçabilité des chaînes d’approvisionnement agricoles et à faciliter l’accès des petits producteurs à des marchés à plus forte valeur ajoutée.

Beaucoup d’agriculteurs africains produisent des denrées de qualité, mais restent exclus de certains marchés en raison de l’absence de données vérifiables sur leurs pratiques, leurs parcelles, l’origine de leurs produits ou leur conformité aux normes environnementales.

Green Giraffe cherche à répondre à ce problème en combinant plusieurs technologies.

L’intelligence artificielle aide à organiser et analyser les informations recueillies sur le terrain.

Les données satellitaires permettent de mieux comprendre les parcelles et les conditions agricoles.

Les outils numériques de traçabilité transforment les activités des producteurs en documents susceptibles d’être vérifiés par les acheteurs et les partenaires commerciaux.

L’entreprise utilise également la technologie blockchain afin de sécuriser certaines informations relatives à l’origine des produits et aux pratiques agricoles.

L’objectif est de permettre aux agriculteurs de démontrer plus facilement la conformité et la durabilité de leur production.

Green Giraffe ne se contente donc pas de proposer une technologie agricole.

Elle cherche à résoudre une difficulté commerciale : comment permettre à un petit producteur de prouver la qualité et l’origine de son produit afin d’accéder à un meilleur marché ?

Cette initiative montre aussi que l’intelligence artificielle africaine ne doit pas être réservée aux grandes entreprises ou aux centres urbains.

Elle peut être utilisée dans les exploitations agricoles, au service de la productivité, de la traçabilité, de l’adaptation climatique et de l’amélioration des revenus.

Le défi sera de rendre ces outils abordables, simples à utiliser et accessibles aux agriculteurs confrontés à une faible couverture Internet ou à des difficultés d’alphabétisation numérique.

L’innovation ne produira un véritable impact que si elle atteint les personnes qui en ont le plus besoin.

LE DÉCRYPTAGE DE LA RÉDACTION

Cette édition révèle une transformation profonde de l’écosystème technologique africain.

Au Kenya, l’innovation cherche à rendre l’éducation plus inclusive.

En Égypte, elle simplifie les opérations des commerçants numériques.

En Zambie, elle facilite la traçabilité agricole et l’accès aux marchés.

À l’échelle continentale, elle pose la question fondamentale de la souveraineté des données et des capacités de calcul.

Ces projets interviennent dans des secteurs différents, mais ils partagent une même logique : partir d’un problème concret et construire une solution adaptée aux réalités locales.

Cependant, la technologie ne doit pas devenir une fin en soi.

Une innovation africaine responsable doit être accessible, utile, économiquement viable et respectueuse des populations.

Elle doit également s’appuyer sur des infrastructures solides.

Sans électricité fiable, sans connectivité, sans compétences techniques, sans financement patient et sans gouvernance des données, les solutions les plus prometteuses resteront limitées à quelques territoires ou à quelques catégories de population.

L’Afrique ne manque ni d’idées ni de talents.

Elle doit maintenant renforcer les conditions permettant à ses innovations de naître, de grandir et de rester au service du continent.

CONCLUSION

C’est la fin de ce Grand Journal de l’écosystème d’innovation africain.

Merci de nous avoir suivis.

Retenons cette idée : la souveraineté numérique ne se décrète pas. Elle se construit grâce aux infrastructures, aux compétences, à la recherche, aux financements et à une gouvernance responsable des données.

L’Afrique ne doit pas seulement consommer les technologies du futur.

Elle doit participer à leur conception, les adapter à ses besoins et conserver une part équitable de la valeur qu’elles produisent.

Entrepreneurs, chercheurs, investisseurs, institutions et citoyens : c’est ensemble que nous façonnerons le destin numérique du continent.

Vous développez une innovation africaine ou vous souhaitez nous signaler une initiative ? Écrivez à RADIOTAMTAM AFRICA. Votre projet pourrait faire l’objet d’un prochain reportage, d’un portrait ou d’une émission.

Je suis Félicité Amaneyâ Râ VINCENT, journaliste, éditorialiste et fondatrice de RADIOTAMTAM AFRICA.

Merci à G.-V. Pour la réalisation.