Par Félicité Amaneyâ Râ VINCENT
Journaliste indépendante – Éditorialiste – Ingénierie sociale
Fondatrice de RADIOTAMTAM AFRICA

Le monde traverse une profonde mutation géopolitique. Les certitudes d'hier s'effritent, les équilibres de puissance se déplacent et de nouvelles alliances redessinent progressivement la carte du XXIᵉ siècle.

Face à cette recomposition mondiale, chaque État cherche à préserver sa souveraineté, son influence et sa sécurité.

La récente tribune de la ministre britannique de l'Intérieur, Yvette Cooper, reconnaissant les fragilités croissantes du Royaume-Uni face aux cybermenaces, aux bouleversements climatiques et aux dépendances économiques, illustre parfaitement cette nouvelle réalité.

Cette prise de conscience soulève une question essentielle :

Et si cette période d'incertitude pour les anciennes puissances devenait l'opportunité historique de l'Afrique ?

Depuis plusieurs décennies, les rapports de force internationaux évoluent rapidement.

Les États-Unis, la Chine, la Russie, l'Inde, la Turquie, les pays du Golfe ainsi que l'Union européenne multiplient leurs stratégies d'influence sur le continent africain.

Pourquoi ?

Parce que l'Afrique concentre une grande partie des ressources indispensables à la transition énergétique mondiale :

·         cobalt ;

·         lithium ;

·         manganèse ;

·         cuivre ;

·         graphite ;

·         terres rares.

Ces minerais critiques sont devenus les nouvelles matières premières stratégiques de l'économie numérique, des véhicules électriques, des batteries et de l'intelligence artificielle.

Pendant longtemps, la question était :

Que peut faire le monde pour l'Afrique ?

Aujourd'hui, le rapport de force change progressivement.

La véritable interrogation devient :

Comment l'Afrique peut-elle définir les règles de ses propres partenariats avec le reste du monde ?

Le continent ne manque ni de ressources, ni de jeunesse, ni de potentiel économique.

Ce qui lui manque encore demeure une capacité collective à parler d'une seule voix lors des grandes négociations internationales.

L'Afrique possède les ressources que recherchent toutes les grandes puissances.

Pourtant, une grande partie de la valeur ajoutée continue d'être créée ailleurs.

Exporter uniquement des matières premières ne garantit ni l'industrialisation ni la prospérité.

Le véritable défi consiste désormais à :

·         transformer localement les ressources ;

·         développer des chaînes de valeur africaines ;

·         renforcer les industries régionales ;

·         maîtriser les technologies stratégiques ;

·         investir dans la recherche et l'innovation.

L'avenir du continent passera davantage par son intégration économique que par la multiplication d'accords bilatéraux déséquilibrés.

La Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) représente aujourd'hui l'un des projets les plus ambitieux du continent.

En renforçant le commerce intra-africain, elle peut permettre :

·         une meilleure industrialisation ;

·         une augmentation des investissements ;

·         la création d'emplois ;

·         une plus grande indépendance économique ;

·         un meilleur pouvoir de négociation face aux grandes puissances.

Les anciennes puissances découvrent aujourd'hui ce que signifie perdre progressivement leur influence.

L'Afrique ne doit pas reproduire cette erreur.

Elle doit bâtir sa propre vision stratégique autour de plusieurs priorités :

·         souveraineté économique ;

·         sécurité alimentaire ;

·         souveraineté numérique ;

·         transition énergétique ;

·         intelligence artificielle ;

·         coopération régionale ;

·         innovation.

Le continent dispose désormais d'atouts considérables pour devenir l'un des principaux pôles de croissance et d'influence du XXIᵉ siècle.

L'ancien ordre mondial s'efface progressivement.

Le monde entre dans une période de recomposition où les rapports de force seront redéfinis.

L'Afrique peut choisir de rester un simple espace de compétition entre puissances étrangères.

Ou bien décider de devenir l'un des architectes de ce nouvel équilibre mondial.

L'histoire offre rarement deux fois les mêmes opportunités.

La question n'est donc plus de savoir si l'Afrique a sa place dans le monde de demain.

La véritable question est de savoir si elle saura parler d'une seule voix pour l'occuper pleinement.

 Votre avis nous intéresse !

L'Afrique est-elle en train de devenir un acteur incontournable de la géopolitique mondiale ou ses divisions internes continuent-elles de freiner son ascension ?

Réagissez dans les commentaires et retrouvez nos analyses dans « La Voix Primordiale de l'Afrique dans le Monde » sur RADIOTAMTAM AFRICA.

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Pendant plusieurs années, l'une des radios les plus emblématiques du continent africain a cessé d'émettre par satellite depuis 2019.

Fondée en 1981 à Libreville, Africa N°1 a longtemps incarné une voix majeure de l'information et de la musique en Afrique francophone. Pourtant, une crise financière et actionnariale a conduit à l'interruption de sa diffusion satellitaire.

Selon les informations disponibles, le signal d'Africa N°1 a été suspendu après le non-paiement de plusieurs factures dues à l'opérateur satellite Eutelsat.

Le montant de la dette était estimé à près de 200 millions de francs CFA, soit environ 305 000 euros à l'époque.

Cette interruption a privé des millions d'auditeurs africains de leur station historique.

Le capital d'Africa N°1 était réparti entre plusieurs actionnaires :

• la Libye, via la Libyan Jamahiriya Broadcasting Corporation (LJBC) ;
• l'État gabonais ;
• des investisseurs privés gabonais.

La crise politique traversée par la Libye à partir de 2011 a fortement compliqué la capacité du principal actionnaire à financer les investissements prévus.

Durant les années 1980, Africa N°1 figurait parmi les plus puissantes radios du continent.

Son centre émetteur de Moyabi diffusait également plusieurs radios internationales grâce aux ondes courtes, générant des revenus importants.

Mais plusieurs facteurs ont progressivement fragilisé son modèle économique :

• l'essor de la bande FM ;
• l'arrivée de nouveaux concurrents internationaux ;
• le vieillissement des infrastructures techniques ;
• des investissements insuffisants ;
• une restructuration qui n'a jamais pleinement atteint ses objectifs.

L'arrivée de nouveaux investisseurs devait permettre :

• le renouvellement des émetteurs ;
• le développement du réseau FM ;
• la modernisation des studios ;
• une relance éditoriale.

Dans les faits, plusieurs salariés estimaient que ces engagements n'avaient jamais été entièrement concrétisés.

Hormis quelques travaux de rénovation visibles à Libreville, la transformation annoncée est restée largement incomplète.

Malgré les difficultés rencontrées au fil des années, Africa N°1 conserve une place particulière dans l'histoire des médias africains.

La station a contribué à faire émerger de nombreux journalistes, animateurs et artistes, tout en participant à la circulation de l'information sur l'ensemble du continent.

Son parcours rappelle les défis auxquels sont confrontés de nombreux médias africains : financement, modernisation technologique, concurrence numérique et évolution des usages des auditeurs.

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Longtemps considérée comme un simple mécanisme d'entraide communautaire, la tontine s'impose aujourd'hui comme un véritable modèle de finance participative. Bien avant l'essor des plateformes numériques de prêt entre particuliers ou de la finance collaborative, les sociétés africaines avaient déjà développé un système reposant sur la confiance, l'épargne collective et la solidarité.

La tontine, un pilier historique de l'économie africaine

Au Cameroun, comme dans de nombreux pays d'Afrique centrale et de l'Ouest, la tontine fait partie du quotidien. Fonctionnaires, commerçants, artisans, agriculteurs, entrepreneurs ou salariés y participent afin de constituer une épargne commune et de financer des projets personnels ou professionnels.

Si le terme « tontine » est associé au financier italien Lorenzo Tonti au XVIIᵉ siècle, les systèmes d'épargne rotative existaient déjà depuis longtemps dans plusieurs civilisations africaines, asiatiques et latino-américaines. Les communautés africaines avaient développé des mécanismes fondés sur la solidarité économique, la confiance mutuelle et la responsabilité collective.

La tontine est donc bien plus qu'une tradition : elle constitue l'un des plus anciens modèles de finance communautaire encore largement utilisé aujourd'hui.

Un principe simple aux effets puissants

Le fonctionnement est connu.

Chaque membre verse régulièrement une contribution identique dans une caisse commune. À tour de rôle, chaque participant reçoit l'intégralité des cotisations.

Ce mécanisme permet à chacun de disposer ponctuellement d'un capital important sans passer par un établissement bancaire.

Pour de nombreuses familles et petites entreprises, cette somme finance :

• la création d'une activité ;
• l'achat de matériel professionnel ;
• des investissements agricoles ;
• les frais de scolarité ou de formation ;
• la construction d'un logement ;
• des dépenses de santé.

La tontine transforme ainsi une épargne individuelle lente en capacité d'investissement immédiate.

La confiance, véritable moteur économique

L'une des principales forces de la tontine réside dans le capital social.

Contrairement aux banques, où la garantie repose essentiellement sur les contrats, les cautions ou les garanties financières, la tontine fonctionne principalement grâce à la réputation, à la proximité entre les membres et à l'engagement collectif.

La confiance devient alors une véritable ressource économique.

Cette logique réduit naturellement les comportements opportunistes et favorise une forte discipline financière au sein du groupe.

Quand les fintechs redécouvrent un modèle africain

Depuis plusieurs années, la finance numérique développe de nouveaux outils de prêt collaboratif, d'épargne collective ou de financement entre particuliers.

De nombreuses plateformes de peer-to-peer lending, de community finance ou encore d'épargne digitale reprennent des principes proches de ceux qui structurent les tontines depuis plusieurs générations.

Certaines entreprises, notamment en Afrique, aux États-Unis ou en Europe, s'inspirent directement de ces mécanismes communautaires pour proposer des solutions adaptées aux populations peu bancarisées.

Cette évolution montre que les savoir-faire économiques africains peuvent également devenir des sources d'innovation à l'échelle mondiale.

Pourquoi la tontine reste essentielle en Afrique

Malgré les progrès du secteur bancaire, l'accès au crédit demeure difficile pour de nombreuses petites entreprises africaines.

Les exigences de garanties, les taux d'intérêt ou la complexité administrative limitent encore le financement des très petites entreprises.

Dans ce contexte, les tontines continuent de jouer un rôle majeur en soutenant:

• l'entrepreneuriat local ;
• les activités agricoles ;
• le commerce de proximité ;
• l'autonomisation économique des femmes ;
• les initiatives des jeunes entrepreneurs.

Elles participent également au renforcement de la cohésion sociale au sein des communautés.

Moderniser la tontine sans perdre son identité

L'avenir ne consiste pas à opposer la tontine aux banques, mais à créer des complémentarités.

La digitalisation, les applications mobiles, la sécurisation des transactions, la traçabilité des cotisations et l'accompagnement des projets entrepreneuriaux ouvrent de nouvelles perspectives.

Associée aux outils numériques, la tontine pourrait devenir un puissant levier de financement des PME africaines, de l'innovation locale et du développement économique.

Une intelligence financière née en Afrique

La tontine rappelle qu'une innovation ne se mesure pas uniquement à sa technologie.

Elle démontre que la confiance, la solidarité et l'organisation collective peuvent constituer des moteurs économiques durables.

À l'heure où la finance collaborative connaît un essor mondial, l'Afrique possède déjà, avec la tontine, un modèle historique dont les principes continuent d'inspirer de nombreuses solutions contemporaines.

Redonner à la tontine toute sa place, c'est aussi reconnaître la capacité d'innovation économique des sociétés africaines et valoriser un patrimoine financier qui demeure plus actuel que jamais.

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 6 juillet 2026

 Une nouvelle étape stratégique pour un média panafricain indépendant.

RADIOTAMTAM AFRICA
La Parole est une Force

Paris / Afrique – 6 juillet 2026 — RADIOTAMTAM AFRICA TV annonce officiellement son intégration au bouquet New Media Group, une étape majeure dans le développement audiovisuel de la chaîne et dans sa volonté de rapprocher l’Afrique, sa diaspora et le reste du monde.

Cette arrivée permet à RADIOTAMTAM AFRICA TV d’élargir sa zone de diffusion et de proposer ses programmes d’information, de culture, de divertissement et de débat à une audience plus large, notamment en Afrique subsaharienne, en Europe et dans les Caraïbes.

Fidèle à son identité éditoriale, RADIOTAMTAM AFRICA TV poursuit sa mission: donner de la visibilité aux cultures africaines, valoriser les talents du continent, informer les diasporas et offrir un regard authentique, moderne et indépendant sur les réalités africaines.

« Notre arrivée sur le bouquet New Media Group marque un tournant majeur pour RADIOTAMTAM AFRICA TV. C’est une opportunité formidable de franchir un nouveau cap et de partager nos contenus avec un public élargi. »
La Direction de RADIOTAMTAM AFRICA TV

Bouquet : New Media Group
Disponibilité : immédiate
Zone de couverture : Afrique subsaharienne, Europe, Caraïbes

Les téléspectateurs peuvent dès maintenant accéder aux programmes de RADIOTAMTAM AFRICA TV via le bouquet New Media Group et rester connectés à l’actualité africaine en flashant le QR code disponible sur les supports officiels de la chaîne.

RADIOTAMTAM AFRICA TV est un média africain d’information, de culture et de divertissement consacré à la valorisation du continent africain et de sa diaspora. À travers une grille de programmes variée, la chaîne se positionne comme un pont culturel et médiatique entre l’Afrique, l’Europe, les Caraïbes et les diasporas africaines.

Fondée en 2017 à Bezons, en France, RADIOTAMTAM AFRICA est une webradio panafricaine indépendante. Sa mission est de donner la parole aux peuples africains, de promouvoir les cultures du continent et de défendre un journalisme libre, responsable et accessible à tous.

Slogan :
La Parole est une Force

New Media Group est un groupe africain spécialisé dans l’hébergement, la distribution et le transport de chaînes de télévision et de radio. Le groupe accompagne les médias africains dans leur diffusion locale et internationale via l’IPTV, l’OTT, le satellite, le câble et les plateformes numériques.

En tant que bouquet 100 % africain, New Media Group contribue au rayonnement des contenus africains et au développement de l’audiovisuel africain à travers le monde.

Félicité Amaneyâ Râ VINCENT
Fondatrice & CEO – RADIOTAMTAM AFRICA
 contact@radiotamtam.info
 www.radiotamtam.org

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Par Félicité Amaneyâ Râ VINCENT
Journaliste indépendante, éditorialiste – Ingénierie sociale
Fondatrice de RADIOTAMTAM AFRICA

Au moment où les institutions internationales sont confrontées à une crise de confiance sans précédent, une question fondamentale s'impose : une organisation qui promeut la démocratie, la transparence et l'État de droit peut-elle continuer à désigner son principal dirigeant sans véritable scrutin compétitif ?

Cette interrogation dépasse largement le cadre de l'Organisation internationale de la Francophonie (OIF). Elle renvoie à un enjeu universel : la crédibilité des institutions internationales dépend désormais autant de leurs principes que de leur capacité à les appliquer à elles-mêmes.

Le XXᵉ Sommet de la Francophonie, prévu en novembre 2026 au Cambodge, représente à cet égard un moment décisif. Pour la première fois depuis les profondes réformes engagées ces dernières années, l'OIF dispose de l'opportunité de démontrer que la modernisation de sa gouvernance n'est pas seulement un engagement politique, mais une réalité institutionnelle.

L'enjeu dépasse la seule désignation d'un nouveau secrétaire général.

Il s'agit de démontrer que les valeurs démocratiques défendues par l'espace francophone peuvent également guider son propre fonctionnement.

Dans un contexte marqué par la montée des tensions géopolitiques, la fragmentation des alliances internationales, la multiplication des crises régionales et la remise en question du multilatéralisme traditionnel, la Francophonie dispose d'un rôle singulier à jouer. Forte de ses États membres répartis sur cinq continents, elle peut devenir un espace privilégié de dialogue, de coopération et de médiation entre le Nord et le Sud.

Mais cette ambition suppose une exigence essentielle : l'exemplarité.

Une organisation qui accompagne ses États membres dans le renforcement de leurs institutions démocratiques doit pouvoir démontrer que ses propres mécanismes de gouvernance répondent aux mêmes standards de transparence, d'équité et de responsabilité.

L'Afrique occupe aujourd'hui une place centrale dans cette réflexion.

Avec la majorité des États membres de l'OIF, le continent constitue désormais le principal moteur démographique et politique de la Francophonie. Les attentes des pays africains sont fortes. Elles concernent la représentativité, la coopération, le développement économique, la jeunesse, la paix, la sécurité et la gouvernance.

La manière dont sera désigné le prochain secrétaire général sera observée avec attention bien au-delà des cercles diplomatiques.

Elle constituera un signal adressé à l'ensemble des États membres.

Ce signal dira si la Francophonie entend poursuivre sa transformation en une organisation véritablement multilatérale, moderne et inclusive, ou si les anciennes pratiques continueront de prévaloir.

À travers cette analyse, RADIOTAMTAM AFRICA propose un décryptage des enjeux politiques, diplomatiques et institutionnels qui entourent cette échéance historique. Car derrière une élection se joue une question plus vaste : celle de la capacité de la Francophonie à incarner, dans ses propres institutions, les valeurs qu'elle défend sur la scène internationale.

Lorsque Léopold Sédar Senghor, Habib Bourguiba, Hamani Diori et Norodom Sihanouk ont posé les bases de la Francophonie institutionnelle, leur ambition dépassait largement la promotion d'une langue commune.

Ils imaginaient une communauté politique fondée sur le dialogue, la coopération, le développement et le rapprochement entre des peuples issus de traditions, de cultures et de continents différents.

Leur intuition était visionnaire.

Ils avaient compris que les grands défis internationaux ne pourraient être relevés durablement que par la coopération entre les États, bien avant que le concept de multilatéralisme ne s'impose dans les relations internationales contemporaines.

Plus d'un demi-siècle plus tard, cette intuition conserve toute son actualité.

Le monde est entré dans une période de profondes recompositions géopolitiques.

La rivalité entre les grandes puissances redéfinit les équilibres stratégiques.

Les conflits régionaux produisent des conséquences mondiales.

Les crises énergétiques, alimentaires, climatiques et sécuritaires dépassent les frontières nationales.

Dans cet environnement instable, les organisations internationales sont appelées à jouer un rôle croissant de médiation, de coopération et de dialogue.

L'Organisation internationale de la Francophonie dispose précisément des atouts nécessaires pour contribuer à cette nouvelle gouvernance mondiale.

Encore faut-il qu'elle poursuive sa propre modernisation institutionnelle et qu'elle applique pleinement les principes qu'elle encourage auprès de ses États membres.

C'est tout l'enjeu de l'élection du prochain secrétaire général.

Pendant de nombreuses années, l'Organisation internationale de la Francophonie (OIF) a été perçue comme une institution essentiellement culturelle, parfois même comme un prolongement de l'influence française dans l'espace francophone. Cette perception, largement répandue dans plusieurs pays du Sud, a longtemps limité sa visibilité en tant qu'acteur politique et diplomatique de premier plan.

Pourtant, cette image ne correspond plus à la réalité de l'organisation.

Depuis plusieurs années, l'OIF a engagé une transformation institutionnelle d'envergure afin de renforcer sa crédibilité, d'élargir son champ d'action et de répondre aux nouvelles attentes de ses États membres.

Cette évolution répond à une volonté exprimée par les chefs d'État et de gouvernement de la Francophonie : adapter l'organisation aux mutations profondes des relations internationales et faire de la coopération francophone un véritable levier de développement, de stabilité et de dialogue.

Les réformes engagées ont poursuivi plusieurs objectifs majeurs.

Le premier consiste à renforcer la présence de l'OIF sur le terrain.

Grâce à ses représentations régionales, l'organisation développe aujourd'hui des programmes de coopération directement au bénéfice des États membres. Cette proximité permet un dialogue permanent avec les gouvernements, les institutions publiques, les organisations de la société civile et les partenaires locaux.

Cette approche traduit une évolution importante : la Francophonie n'est plus uniquement un espace de concertation diplomatique. Elle devient progressivement un acteur opérationnel de la coopération internationale.

Le deuxième objectif vise à moderniser la gouvernance interne de l'organisation.

La transparence, la représentativité, l'efficacité administrative et la responsabilité institutionnelle occupent désormais une place centrale dans la conduite des réformes.

Cette évolution répond à une exigence devenue incontournable dans les organisations internationales : les principes de bonne gouvernance doivent s'appliquer autant aux institutions qu'aux États qu'elles accompagnent.

Au-delà de ses missions historiques liées à la langue française, l'OIF intervient aujourd'hui sur des sujets qui structurent les relations internationales contemporaines.

Parmi eux figurent :

·         la consolidation de la démocratie ;

·         la prévention des conflits ;

·         les droits humains ;

·         l'égalité entre les femmes et les hommes ;

·         l'éducation et la jeunesse ;

·         la transition numérique ;

·         le développement économique ;

·         la lutte contre les effets du changement climatique.

Cette diversification témoigne de l'évolution de la Francophonie vers une organisation de coopération politique et stratégique.

Son ambition est désormais de contribuer à la recherche de solutions concrètes face aux défis communs qui affectent ses États membres.

L'évolution de l'OIF ne peut être comprise sans prendre en compte la place grandissante de l'Afrique.

Aujourd'hui, la majorité des États membres de la Francophonie appartient au continent africain.

Cette réalité modifie profondément les équilibres politiques de l'organisation.

L'Afrique ne représente plus seulement le principal espace de diffusion de la langue française.

Elle devient progressivement le moteur démographique, économique, culturel et diplomatique de la Francophonie.

Les attentes des pays africains sont nombreuses.

Ils souhaitent une organisation plus proche des réalités locales, davantage tournée vers le développement, la formation des jeunes, l'innovation, la sécurité, la coopération économique et la prévention des crises.

Cette évolution confère à l'OIF une responsabilité particulière : accompagner les aspirations de ses membres tout en respectant pleinement leur souveraineté.

Si la France demeure un acteur majeur de la Francophonie, l'organisation repose aujourd'hui sur un équilibre beaucoup plus large.

Le Canada, ainsi que le Québec et le Nouveau-Brunswick, jouent un rôle déterminant dans son fonctionnement.

Deuxième contributeur financier de l'OIF, le Canada participe activement à l'évolution de l'organisation et soutient son ouverture vers un multilatéralisme plus inclusif.

Sa candidature à l'organisation du Sommet de la Francophonie en 2028 illustre cette volonté de renforcer son engagement auprès de l'ensemble des pays francophones.

Cette diversification des centres d'influence contribue à consolider la légitimité internationale de l'OIF.

Elle traduit également une évolution fondamentale : la Francophonie est devenue une communauté d'États qui construit son avenir de manière collective.

Toutes ces réformes convergent vers une même exigence.

Une organisation internationale ne peut promouvoir la démocratie, la transparence et la bonne gouvernance sans appliquer ces principes à son propre fonctionnement.

L'élection du prochain secrétaire général constituera donc bien davantage qu'une simple succession institutionnelle.

Elle représentera un test de crédibilité.

Le choix de la méthode comptera autant que celui de la personnalité appelée à diriger l'organisation.

Pour les États membres comme pour les partenaires internationaux, cette échéance dira si la Francophonie est prête à franchir une nouvelle étape de son histoire en faisant pleinement de la démocratie interne le fondement de sa légitimité internationale.

En novembre 2026, les chefs d'État et de gouvernement de l'espace francophone se réuniront au Cambodge à l'occasion du XXᵉ Sommet de la Francophonie.

Au-delà des grandes orientations politiques et des priorités de coopération, un rendez-vous retiendra particulièrement l'attention : la désignation du prochain secrétaire général de l'Organisation internationale de la Francophonie (OIF).

Cette élection ne constitue pas une simple alternance à la tête de l'institution.

Elle représente un test grandeur nature de la capacité de l'OIF à traduire dans ses propres pratiques les valeurs qu'elle défend auprès de ses États membres : la démocratie, la transparence, la responsabilité et la bonne gouvernance.

Depuis la création du poste de secrétaire général en 1997, les titulaires de cette fonction ont été désignés selon une logique de consensus entre les principaux États influents de la Francophonie.

Cette méthode a permis de préserver l'unité politique de l'organisation à certaines périodes de son histoire.

Toutefois, dans un contexte international profondément transformé, elle apparaît aujourd'hui de moins en moins adaptée aux exigences contemporaines de transparence et de légitimité démocratique.

Les réformes institutionnelles engagées ces dernières années offrent désormais l'occasion de franchir une nouvelle étape.

Le prochain secrétaire général ne devra pas seulement bénéficier d'un consensus diplomatique.

Il devra également disposer d'une légitimité politique clairement établie par un processus électoral crédible, transparent et assumé.

L'élection de 2026 rassemble quatre personnalités issues d'horizons différents.

Trois candidats représentent le continent africain, illustrant le poids croissant de l'Afrique dans la Francophonie contemporaine.

Cette diversité témoigne de l'évolution de l'organisation vers une gouvernance davantage ouverte et représentative.

Au-delà des parcours individuels, cette compétition met en lumière une question fondamentale : la sélection reposera-t-elle principalement sur les compétences, la vision stratégique et le projet porté par chaque candidat, ou demeurera-t-elle largement influencée par les équilibres diplomatiques entre États ?

La réponse apportée à cette interrogation contribuera durablement à façonner l'image de l'OIF auprès de ses membres et de ses partenaires internationaux.

L'évolution démographique de la Francophonie place désormais l'Afrique au centre de son avenir.

Le continent rassemble la majorité des États membres et concentre une part essentielle de la jeunesse francophone mondiale.

Cette réalité donne aux pays africains une responsabilité particulière dans la construction des orientations futures de l'organisation.

L'élection du prochain secrétaire général sera donc également observée comme un indicateur de la capacité de l'OIF à refléter les nouveaux équilibres géopolitiques de l'espace francophone.

Les organisations internationales sont aujourd'hui confrontées à une exigence croissante d'exemplarité.

Leur influence dépend de moins en moins de leur seule histoire ou de leurs textes fondateurs.

Elle repose désormais sur leur aptitude à appliquer à elles-mêmes les principes qu'elles encouragent dans leurs programmes de coopération.

Pour la Francophonie, cette exigence revêt une importance particulière.

Depuis plusieurs décennies, l'OIF accompagne ses États membres dans le renforcement des institutions démocratiques, l'observation électorale, la consolidation de l'État de droit et la promotion de la gouvernance.

Cette mission gagnera en crédibilité si son propre processus de désignation s'inscrit pleinement dans cette logique.

Le monde connaît une recomposition profonde de ses rapports de force.

Les crises sécuritaires, climatiques, économiques et sanitaires démontrent chaque jour davantage que les réponses nationales ne suffisent plus.

Le dialogue multilatéral retrouve progressivement toute son importance.

Dans ce contexte, la Francophonie dispose d'atouts considérables.

Par sa diversité culturelle, sa présence sur cinq continents, son réseau institutionnel et son expérience de la coopération, elle peut contribuer à rapprocher les États et à favoriser des solutions concertées.

Mais cette ambition suppose une gouvernance moderne, transparente et légitime.

L'élection de novembre 2026 constitue donc une occasion historique de consolider cette dynamique.

Le choix du prochain secrétaire général de l'Organisation internationale de la Francophonie dépasse largement la désignation d'un dirigeant.

Il constitue un symbole.

Celui d'une organisation qui entend démontrer que les valeurs de démocratie, de dialogue, de coopération et de responsabilité ne sont pas seulement des principes diplomatiques, mais des règles de fonctionnement qu'elle applique à elle-même.

À l'heure où les institutions internationales cherchent à renforcer leur légitimité, la Francophonie dispose d'une occasion unique de montrer que le multilatéralisme du XXIᵉ siècle repose autant sur la confiance que sur la transparence.

Le rendez-vous de Phnom Penh, en novembre 2026, pourrait ainsi marquer une étape déterminante dans l'histoire de la gouvernance francophone.

Pour l'OIF, l'enjeu n'est pas uniquement d'élire un secrétaire général.

Il est de démontrer que la démocratie commence aussi par l'exemplarité de ses propres institutions.

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COMMUNIQUE DE PRESSE

CANAL+ cesse de diffuser plusieurs chaînes de TF1 : une opportunité stratégique pour DESMEDIAS GROUP AFRICA en Afrique

Bezons, France – Juillet 2026

La décision de Canal+ de mettre fin à la diffusion de plusieurs chaînes du groupe TF1 marque un nouveau tournant dans le paysage audiovisuel francophone.

En France, les chaînes TV Breizh, Histoire TV et Ushuaïa TV ne sont désormais plus accessibles via Canal+. En Afrique, d'autres chaînes appartenant au groupe TF1 sont également concernées par cette interruption de diffusion.

Le groupe TF1 déplore cette situation, qui prive une partie de son public d'un accès à ses contenus et illustre les tensions persistantes autour des accords de distribution entre grands acteurs de l'audiovisuel.

Une nouvelle fenêtre d'opportunité pour les médias africains

Pour DESMEDIAS GROUP AFRICA, cette évolution confirme une tendance de fond : les téléspectateurs et auditeurs africains recherchent davantage de contenus produits par et pour les Africains.

Depuis plusieurs semaines, DESMEDIAS GROUP AFRICA expérimente avec succès de nouveaux formats de diffusion destinés au continent. Les premiers essais se révèlent particulièrement encourageants.

Les retours des auditeurs sont sans équivoque.

« Merci ! »

Un message simple, mais révélateur d'une attente forte : disposer d'une offre médiatique plus proche des réalités africaines, mettant en avant les cultures, les économies, les innovations, les talents et les enjeux du continent.

Miser sur des contenus africains de qualité

Dans un environnement médiatique en pleine mutation, DESMEDIAS GROUP AFRICA entend poursuivre son développement en proposant une information indépendante, des podcasts, des magazines, des émissions culturelles et des analyses consacrés à l'Afrique et à sa diaspora.

L'objectif est clair : accompagner la montée en puissance d'un média africain moderne, accessible sur toutes les plateformes numériques et capable de répondre aux attentes d'un public toujours plus connecté.

Chaque transformation du paysage audiovisuel crée de nouvelles opportunités. Pour DESMEDIAS GROUP AFRICA, le moment est venu de renforcer sa présence et de capter une audience africaine en quête d'une information de proximité, crédible et valorisant les initiatives du continent.

DESMEDIAS GROUP AFRICA poursuit ainsi son ambition : informer, connecter et donner davantage de visibilité aux voix africaines dans le monde.

Contact Presse

Félicité Amaneyâ Râ VINCENT
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« La Parole est une Force »

Mercredi 1er juillet 2026

Bonjour à toutes et à tous.

Bienvenue sur RADIOTAMTAM AFRICA.

Voici L'Essentiel du Matin, votre rendez-vous quotidien avec les principales informations qui font l'actualité en Afrique et dans le monde.

L'équipe de France s'est qualifiée avec autorité pour les huitièmes de finale de la Coupe du monde en dominant la Suède trois buts à zéro.

Auteur d'un doublé, Kylian Mbappé a une nouvelle fois confirmé son statut de leader offensif des Bleus. Bradley Barcola a inscrit le troisième but d'une prestation collective convaincante.

Cette rencontre marquait également le retour de Didier Deschamps sur le banc de touche, après son absence lors du précédent match en raison d'un deuil familial.

Prochain rendez-vous pour l'équipe de France : un huitième de finale face au Paraguay avec un objectif clair, poursuivre la conquête du titre mondial.

L'aventure s'arrête pour les Éléphants.

La Norvège s'est imposée face à la Côte d'Ivoire et décroche, pour la première fois de son histoire, une victoire dans un match à élimination directe en Coupe du monde.

Une nouvelle fois, Erling Haaland a fait parler son talent en inscrivant le but décisif en fin de rencontre. Il totalise désormais cinq réalisations depuis le début de la compétition.

Malgré cette élimination, la Côte d'Ivoire quitte le tournoi avec un motif de satisfaction : elle avait réussi à franchir la phase de groupes pour la première fois de son histoire.

À l'occasion de la Journée internationale contre l'abus et le trafic de drogues, le gouvernement algérien a présenté les grandes lignes de sa stratégie nationale de lutte contre les stupéfiants.

Le Premier ministre, Sifi Ghrieb, a défendu une approche globale reposant sur quatre piliers : la prévention, la prise en charge et la réinsertion des personnes concernées, le renforcement des sanctions contre les réseaux criminels et une coopération internationale accrue.

Les autorités souhaitent renforcer la protection de la jeunesse tout en intensifiant la lutte contre les trafics transfrontaliers.

Nouvelle étape dans la construction institutionnelle de l'Alliance des États du Sahel.

Réunis à Ouagadougou, les présidents des parlements du Burkina Faso, du Mali et du Niger ont été reçus par le président de la Confédération de l'AES, le capitaine Ibrahim Traoré.

À l'issue de cette rencontre, les responsables parlementaires ont annoncé une accélération du processus de création du Parlement confédéral.

Les prochains mois devraient voir la désignation des députés ainsi que la tenue de la première session de cette nouvelle assemblée.

Cette institution aura pour mission de représenter les populations des trois États membres, d'assurer le contrôle démocratique des organes confédéraux et de participer à la consolidation de l'intégration politique de l'AES.

C'était L'Essentiel du Matin sur RADIOTAMTAM AFRICA.

Merci de votre fidélité.

Excellente journée à toutes et à tous.

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 Lundi 29 juin 2026

 Présenté par :
Félicité Amaneyâ Râ VINCENT

 Réalisation : G.-V.

 RADIOTAMTAM AFRICA

✨ LA PAROLE EST UNE FORCE

Bonsoir à toutes et à tous.

Bienvenue sur RADIOTAMTAM AFRICA, La Parole est une Force.

Vous écoutez Le Grand Journal, votre rendez-vous consacré à l'actualité africaine, aux grandes transformations économiques, technologiques et sociétales qui façonnent le continent.

Je suis Félicité Amaneyâ Râ VINCENT.

Merci de votre fidélité.

Au sommaire de cette édition...

L'Afrique confirme son entrée dans une nouvelle phase de développement de l'intelligence artificielle.

Au Nigéria, Paystack expérimente les premiers paiements réalisés directement grâce aux assistants d'intelligence artificielle.

En Afrique du Sud, un rapport alerte sur une fracture numérique grandissante entre les générations face à l'IA.

Nous découvrirons également Khoi Tech, une entreprise née à Soweto qui exporte aujourd'hui ses solutions de santé connectée à l'international.

Enfin, dans nos informations rapides, nous reviendrons sur l'initiative du Malawi pour développer une intelligence artificielle en langue chichewa et sur la startup panafricaine Bubble AI, qui accompagne déjà des milliers de jeunes Africains dans leurs études et leur insertion professionnelle.

Voilà pour les titres.

Débutons cette édition.

La fintech nigériane Paystack vient de lancer une plateforme expérimentale baptisée Paystack Index.

Son principe est simple : permettre aux utilisateurs d'effectuer directement certaines opérations commerciales depuis un assistant d'intelligence artificielle.

Concrètement, il devient possible d'acheter du crédit téléphonique, des données mobiles, d'envoyer de l'argent ou encore de commander un repas sans quitter l'interface conversationnelle de l'assistant.

Cette innovation marque une étape importante.

Pour la première fois en Afrique, des agents conversationnels peuvent exécuter des achats au nom des utilisateurs.

Pour Paystack, il s'agit d'observer comment commerçants et consommateurs adopteront cette nouvelle génération de services avant un déploiement plus large sur le continent.

Restons à présent en Afrique australe.

Car si l'intelligence artificielle progresse rapidement, elle révèle également de nouvelles inégalités.

Selon une étude du cabinet iqbusiness, les jeunes diplômés adoptent massivement les outils d'intelligence artificielle.

À l'inverse, les travailleurs plus âgés et les personnes moins qualifiées peinent à suivre cette évolution technologique.

Les spécialistes craignent que cette situation n'aggrave les inégalités sur le marché du travail.

Ils recommandent de développer des formations professionnelles, des programmes communautaires et des parcours d'apprentissage accessibles afin que chacun puisse bénéficier de cette révolution numérique.

Mais l'Afrique du Sud n'est pas seulement confrontée à ces défis.

Elle montre également sa capacité à innover.

Créée en 2020, la startup Khoi Tech est devenue l'un des symboles de l'innovation technologique sud-africaine.

Son ambition : utiliser l'intelligence artificielle pour améliorer la santé.

L'entreprise développe des solutions destinées au suivi des patients, au bien-être des salariés, à la prévention de la fatigue au volant et même à l'analyse des performances sportives.

Présente à la London Tech Week 2026, Khoi Tech prépare désormais son développement en Afrique et au Royaume-Uni.

La preuve qu'une innovation née dans les townships peut aujourd'hui rayonner à l'échelle internationale.

Direction maintenant le Malawi.

Le pays lance un vaste programme destiné à développer des modèles d'intelligence artificielle en langue chichewa.

Objectif : rendre les technologies numériques accessibles au plus grand nombre et préserver les langues africaines dans l'univers de l'IA.

Autre information.

La startup panafricaine Bubble AI poursuit son développement.

Sa plateforme accompagne déjà plus de treize mille étudiants et jeunes professionnels dans leur orientation, leur recherche d'emploi et leur préparation aux entretiens d'embauche.

L'entreprise prépare actuellement une levée de fonds afin d'étendre ses services à de nouveaux pays africains.

C'est la fin de cette édition du Grand Journal.

Merci de votre fidélité.

Si vous avez une information, une initiative ou une innovation africaine à partager, contactez la rédaction de RADIOTAMTAM AFRICA.

Votre regard enrichit notre information.

RADIOTAMTAM AFRICA est un média indépendant.

Nous ne dépendons d'aucun groupe financier ni d'aucun pouvoir politique.

Notre indépendance repose sur votre confiance.

Vos écoutes.

Vos partages.

Vos dons.

Chaque contribution nous permet de poursuivre notre mission : informer librement et mettre en lumière les talents, les innovations et les réussites du continent africain.

Je suis Félicité Amaneyâ Râ VINCENT.

Merci à G.-V. Pour la réalisation.

Passez une excellente soirée.

Et n'oubliez jamais...

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Par Félicité Amaneyâ Râ VINCENT

Journaliste indépendante – Éditorialiste

Fondatrice de RADIOTAMTAM AFRICA

 RADIOTAMTAM AFRICA – La Voix Primordiale de l’Afrique dans le Monde

Libreville – En juin 2026, le président gabonais Brice Clotaire Oligui Nguema s’est livré à un exercice inédit sous la Ve République gabonaise : un long discours sur l’état de la Nation devant un Parlement largement acquis à sa majorité.

Durant plus de deux heures, le chef de l’État a présenté ses réformes, défendu son action et affiché sa volonté de transformer le pays. Pourtant, derrière les annonces officielles et les chiffres avancés, une interrogation demeure : les Gabonais constatent-ils réellement une amélioration de leurs conditions de vie ?

L’un des passages les plus commentés du discours concerne cette déclaration :

« J’ai instruit le Premier ministre d’accélérer les réformes. »

Une formulation qui a surpris de nombreux observateurs.

Depuis l’entrée en vigueur de la nouvelle Constitution, le poste de Premier ministre a été supprimé. Le président exerce désormais directement les fonctions de Chef du Gouvernement.

Cette déclaration soulève donc une question institutionnelle simple : à qui le président adressait-il cette instruction ?

Pour certains analystes, cette phrase illustre la difficulté de transition entre l’ancien système politique et le nouveau modèle institutionnel fondé sur une concentration renforcée des pouvoirs exécutifs.

La Ve République a instauré un régime présidentiel particulièrement centralisé.

Le président est aujourd’hui :

·         Chef de l’État ;

·         Chef du Gouvernement ;

·         Chef suprême des Armées ;

·         Président du Conseil supérieur de la Magistrature.

Cette architecture institutionnelle a été présentée comme un moyen d’accélérer la prise de décision et de renforcer l’efficacité de l’action publique.

Toutefois, sur le terrain, de nombreux citoyens continuent de faire face à des difficultés quotidiennes majeures.

Malgré les promesses de modernisation, les coupures d’électricité et les pénuries d’eau restent fréquentes dans plusieurs localités du pays.

Dans de nombreux quartiers, les habitants doivent encore composer avec :

·         des délestages récurrents ;

·         des interruptions prolongées de la distribution d’eau ;

·         une détérioration des équipements publics.

Pour une partie de la population, ces problèmes constituent aujourd’hui l’une des principales préoccupations du quotidien.

Autre défi majeur : l’état du réseau routier.

Si plusieurs projets ont été annoncés, certaines régions demeurent difficilement accessibles pendant les saisons pluvieuses.

L’amélioration des infrastructures reste pourtant un enjeu stratégique pour :

·         le développement économique ;

·         le désenclavement des provinces ;

·         l’accès aux services publics ;

·         l’attractivité des investissements.

Le développement d’un pays se mesure souvent à la qualité de ses infrastructures autant qu’à ses indicateurs macroéconomiques.

Le port d’Owendo, principal poumon logistique du pays, demeure un baromètre de l’activité économique nationale.

Or, plusieurs acteurs économiques évoquent un ralentissement de certaines activités et des difficultés persistantes liées à la compétitivité, aux coûts logistiques et à l’environnement des affaires.

Pour de nombreux experts, la relance économique nécessite davantage que des réformes administratives : elle suppose également des investissements productifs, une diversification économique et un soutien accru à l’entrepreneuriat local.

Avec une population majoritairement jeune, le Gabon dispose d’un potentiel humain considérable.

Cependant, plusieurs défis persistent :

·         insuffisance de l’offre universitaire ;

·         manque de formations spécialisées ;

·         chômage des jeunes diplômés ;

·         exode des compétences vers l’étranger.

L’éducation et l’emploi restent au cœur des attentes exprimées par une grande partie de la jeunesse gabonaise.

Au-delà des questions économiques et sociales, les libertés publiques continuent d’alimenter le débat.

L’opposition dénonce régulièrement des restrictions de l’espace politique et médiatique.

Les critiques concernent notamment :

·         la liberté d’expression ;

·         le pluralisme politique ;

·         l’accès à l’information ;

·         les restrictions ponctuelles observées sur Internet et les réseaux sociaux lors de périodes de tension.

Pour de nombreuses organisations de défense des droits civiques, la stabilité durable d’un pays repose autant sur ses institutions que sur la confiance entre les citoyens et leurs dirigeants.

La réforme institutionnelle engagée après la transition de 2023 a profondément modifié l’équilibre des pouvoirs au Gabon.

La question centrale n’est plus celle du pouvoir détenu par les institutions, mais celle de son efficacité concrète.

Les Gabonais attendent avant tout :

·         de l’eau potable ;

·         une électricité stable ;

·         des routes praticables ;

·         des écoles performantes ;

·         des universités modernes ;

·         des opportunités d’emploi ;

·         des libertés garanties.

Car au final, la réussite d’un régime politique ne se mesure pas uniquement à l’étendue de ses prérogatives constitutionnelles, mais à sa capacité à améliorer durablement la vie de la population.

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RADIOTAMTAM AFRICA ET NEW MEDIA GROUP ENGAGENT UN PARTENARIAT STRATÉGIQUE

POUR ÉLARGIR LA VOIX DE L’AFRIQUE DANS LE MONDE

Bezons, France – Juin 2026

RADIOTAMTAM AFRICA a le plaisir d’annoncer qu’elle travaille activement au développement d’un nouveau projet stratégique avec NEW MEDIA GROUP, acteur majeur de la distribution audiovisuelle africaine.

Ce partenariat permettra à RADIOTAMTAM AFRICA TV d’être diffusée sur le Canal 17 du Bouquet NEW MEDIA GROUP, offrant ainsi à nos émissions une visibilité accrue auprès des publics africains et de la diaspora.

Par ailleurs, le streaming HD de RADIOTAMTAM AFRICA sera également intégré au bouquet de diffusion de NEW MEDIA GROUP, renforçant ainsi notre présence sur les plateformes audiovisuelles africaines et internationales.

Cette collaboration marque une étape importante dans le développement de notre média. Elle nous permettra de toucher un marché potentiel de plus de 1,58 milliard d’habitants en Afrique en 2026, tout en poursuivant notre mission première : informer, éduquer, valoriser et connecter les peuples africains à travers une information libre et indépendante.

Grâce à cette nouvelle dynamique, RADIOTAMTAM AFRICA pourra mettre davantage en lumière :

• L’actualité africaine et internationale ;
• Les initiatives économiques et entrepreneuriales du continent ;
• La culture et le patrimoine africains ;
• Les enjeux de la diaspora ;
• La promotion des artistes et de la musique africaine ;
• Les débats de société qui façonnent l’Afrique de demain.

Cette ambition repose sur des valeurs essentielles qui font la force de notre média depuis sa création : le travail, la confiance, l’engagement et la proximité avec nos auditrices, nos auditeurs, nos téléspectateurs et nos partenaires.

Nous remercions chaleureusement NEW MEDIA GROUP pour sa confiance et sa volonté de contribuer au rayonnement des médias africains.

Suivez-nous dès maintenant afin d’être informés des prochaines étapes de ce projet ambitieux qui ouvrira une nouvelle page de l’histoire de RADIOTAMTAM AFRICA.

À propos de RADIOTAMTAM AFRICA

Fondée en 2017, RADIOTAMTAM AFRICA est une web radio panafricaine indépendante basée à Bezons, en France.

Notre mission est de donner la parole aux peuples africains, de promouvoir les cultures du continent et de favoriser un journalisme libre, responsable et accessible à tous.

Notre slogan :
« La Parole est une Force »

À propos de NEW MEDIA GROUP

NEW MEDIA GROUP est un groupe africain spécialisé dans l’hébergement, la distribution et le transport de chaînes de télévision et de radio.

Le groupe accompagne les médias africains dans leur diffusion locale et internationale en collaborant avec les principaux opérateurs de diffusion : IPTV, OTT, satellite, câble et plateformes numériques.

En tant que bouquet 100 % africain, NEW MEDIA GROUP a pour mission de valoriser les contenus africains, d’élargir leur audience et de garantir une diffusion fiable, continue et de haute qualité à travers l’Afrique et dans le monde.

Grâce à une infrastructure moderne et à une expertise technique reconnue, NEW MEDIA GROUP contribue activement au rayonnement de l’audiovisuel africain et au développement des médias du continent.

Félicité Amaneyâ Râ VINCENT

Fondatrice & CEO – RADIOTAMTAM AFRICA

 contact@radiotamtam.info

 www.radiotamtam.org

RADIOTAMTAM AFRICA

La Voix Primordiale de l’Afrique dans le Monde

« Ensemble, RADIOTAMTAM AFRICA et NEW MEDIA GROUP construisent un pont médiatique entre l’Afrique, sa diaspora et le reste du monde. »

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Par Félicité Amaneyâ Râ VINCENT

Journaliste indépendante – Éditorialiste
Fondatrice de RADIOTAMTAM AFRICA

Le monde de l’intelligence artificielle a connu un séisme géopolitique majeur.

Le vendredi 12 juin, à 17h21 (heure de New York), le gouvernement américain a adressé une notification officielle à Anthropic, l’un des leaders mondiaux de l’intelligence artificielle générative et créateur du célèbre assistant Claude.

L’ordre était clair : suspendre immédiatement l’accès aux deux modèles d’IA les plus avancés de l’entreprise, Fable 5 et Mythos 5, pour tous les ressortissants étrangers, qu’ils résident aux États-Unis ou à l’étranger.

Quelques heures plus tard, la décision entrait en vigueur.

Des millions d’utilisateurs à travers le monde ont vu disparaître l’accès à ces technologies stratégiques. Même certains ingénieurs étrangers travaillant pour Anthropic ont été concernés par cette mesure exceptionnelle.

La justification avancée par Washington repose sur des considérations de sécurité nationale et de contrôle des exportations technologiques.

Mais derrière cette décision se cache une réalité beaucoup plus profonde : un simple acte administratif américain a suffi à déconnecter instantanément le reste du monde d’outils d’intelligence artificielle considérés comme parmi les plus puissants de la planète.

Depuis plusieurs années, les débats sur l’IA se concentrent principalement sur les risques liés à l’automatisation, aux biais algorithmiques, à la désinformation ou encore à la protection de l’emploi.

Pourtant, l’événement de ce week-end rappelle une évidence stratégique :

L’intelligence artificielle n’est plus seulement une innovation technologique. Elle est devenue un levier de puissance économique, militaire et géopolitique.

La maîtrise des grands modèles de langage représente désormais un avantage comparable à celui qu’ont pu constituer autrefois l’énergie nucléaire, les satellites ou les infrastructures internet.

Au cœur de cette affaire se trouvent deux technologies particulièrement sensibles :

Présenté comme un modèle d’IA de nouvelle génération, Mythos 5 est réputé pour ses capacités avancées d’analyse informatique et de détection de vulnérabilités dans les systèmes numériques complexes.

Version plus accessible destinée à un usage élargi, Fable 5 conserve une puissance remarquable malgré certaines limitations de sécurité. Selon plusieurs observateurs, des possibilités de contournement de ces restrictions auraient alimenté les inquiétudes des autorités américaines.

L’épisode a provoqué une onde de choc dans plusieurs capitales européennes.

Aux Pays-Bas, certains responsables politiques ont publiquement demandé la réouverture des accès.

En France, la question a immédiatement trouvé un écho dans le débat politique et les discussions autour de la souveraineté numérique.

Dans de nombreux pays européens, les appels à renforcer l’autonomie technologique se sont multipliés.

Mais cette crise révèle surtout une faiblesse structurelle :

L’Europe dépend encore massivement de technologies développées, hébergées et contrôlées par des entreprises américaines.

Lorsque ces services fonctionnent normalement, cette dépendance paraît invisible.

Elle devient brutale lorsque l’accès peut être suspendu par une décision prise à plusieurs milliers de kilomètres.

La question dépasse largement le cadre européen.

Pour les pays africains, qui accélèrent leur transformation numérique et leur adoption de l’intelligence artificielle, cette situation constitue également un signal d’alerte.

Les administrations publiques, les universités, les médias, les entreprises et les centres de recherche africains utilisent de plus en plus des solutions technologiques étrangères.

La crise actuelle pose donc une interrogation fondamentale :

Comment construire une véritable souveraineté numérique lorsque les outils stratégiques demeurent contrôlés par des acteurs extérieurs ?

L’Afrique, comme l’Europe, doit désormais réfléchir à la diversification de ses partenaires technologiques, au développement de compétences locales et à la création d’écosystèmes numériques plus autonomes.

Ce qui s’est produit dépasse le simple cadre d’un différend commercial ou réglementaire.

L’événement démontre que le pouvoir au XXIe siècle ne se mesure plus uniquement par les armées, les ressources naturelles ou les capacités industrielles.

Il se mesure également par le contrôle :

·         des infrastructures numériques ;

·         des centres de données ;

·         des semi-conducteurs ;

·         des réseaux de communication ;

·         et désormais des modèles d’intelligence artificielle.

Si un État est capable de suspendre instantanément l’accès mondial à une technologie essentielle, il dispose d’un levier d’influence considérable sur les économies, les administrations et les sociétés qui en dépendent.

L’affaire Anthropic marque peut-être un tournant historique.

Elle rappelle que l’intelligence artificielle n’est pas seulement un marché en pleine croissance.

Elle est devenue un enjeu de souveraineté, de sécurité nationale et d’influence mondiale.

Le véritable enseignement de cette crise est simple :

Le pouvoir appartient à ceux qui possèdent l’infrastructure, les données et les technologies stratégiques.

Le reste du monde découvre aujourd’hui ce que signifie dépendre d’un interrupteur situé ailleurs.

Et cet interrupteur est, pour l’instant, largement entre les mains de Washington.

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 Développement durable • Économie • Finance • Entrepreneuriat féminin

Une question centrale : les financements internationaux transforment-ils réellement la vie des femmes entrepreneures africaines sur le terrain ?

 RADIOTAMTAM AFRICA — LA PAROLE EST UNE FORCE

À l’occasion de l’Africa Forward Summit 2026 organisé à Nairobi les 11 et 12 mai 2026, Proparco et Ecobank Group ont annoncé un nouveau partenariat stratégique destiné à soutenir l’agriculture africaine et l’entrepreneuriat féminin sur le continent.

Les deux institutions affirment vouloir mobiliser jusqu’à 300 millions d’euros sur une période de trois ans afin de financer les chaînes de valeur agricoles africaines, de renforcer les PME agroalimentaires et de favoriser l’accès des femmes entrepreneures au financement.

Sur le papier, l’annonce paraît ambitieuse. Pourtant, en visitant le site Internet de Proparco, une question demeure : où sont les réalisations concrètes des femmes entrepreneures africaines ayant réellement transformé leur activité grâce à ces dispositifs financiers ?

L’accord signé entre Proparco et Ecobank vise principalement à soutenir :

• les PME agricoles dans 33 pays africains ;
• les investissements agro-industriels à long terme ;
• le financement du commerce des matières premières agricoles ;
• le renforcement de la sécurité alimentaire africaine.

L’agriculture représente aujourd’hui près de 20 % du PIB africain et demeure un secteur vital pour l’emploi, la souveraineté alimentaire et la stabilité économique du continent.

Dans un contexte international marqué par :

• la hausse des prix de l’énergie ;
• l’augmentation du coût des engrais ;
• les tensions géopolitiques mondiales ;
• les perturbations des chaînes logistiques internationales, les institutions financières internationales cherchent désormais à repositionner l’Afrique comme un acteur stratégique de la production agricole mondiale.

Au cœur de cette nouvelle stratégie figure également le programme Ellever, lancé par Ecobank en 2020 afin de soutenir les entreprises dirigées par des femmes africaines.

Selon les chiffres communiqués par les partenaires, plus de 84 000 entreprises féminines auraient déjà bénéficié d’un accompagnement dans plus de 30 pays africains.

Grâce au nouvel appui de Proparco, 400 entrepreneures du Ghana, de la Côte d’Ivoire et du Kenya bénéficieront d’un programme intensif de formation de 12 mois consacré :

• à la gestion d’entreprise ;
• à la finance ;
• au développement stratégique ;
• au leadership économique.

Pour Jeremy Awori, Directeur Général du Groupe Ecobank, cette initiative doit permettre de financer « l’alimentation, les moyens de subsistance et la création de valeur locale ».

De son côté, Françoise Lombard, Directrice Générale de Proparco, rappelle que l’agriculture reste « au cœur de l’avenir de l’Afrique ».

Malgré ces annonces et ces montants impressionnants, de nombreuses observatrices africaines s’interrogent désormais sur la visibilité réelle des résultats obtenus sur le terrain.

Combien d’entreprises féminines africaines ont réellement changé d’échelle grâce à ces financements ?

Combien d’emplois durables ont été créés ?

Quels projets agricoles dirigés par des femmes sont devenus des références continentales grâce à ces programmes ?

Car au-delà des communiqués institutionnels et des chiffres globaux, l’Afrique attend désormais des preuves concrètes :

• des success stories identifiables ;
• des entreprises visibles ;
• des transformations économiques mesurables ;
• des entrepreneures devenues des modèles régionaux.

Dans de nombreux pays africains, les femmes restent confrontées à :

• un accès limité au crédit ;
• des taux d’intérêt élevés ;
• des garanties bancaires difficiles à fournir ;
• une faible intégration dans les chaînes de valeur internationales.

Le défi n’est donc plus uniquement d’annoncer des milliards, mais de démontrer l’impact réel des financements sur les économies locales et sur la vie quotidienne des entrepreneures africaines.

L’annonce du partenariat entre Proparco et Ecobank intervient à un moment où les débats sur la souveraineté économique africaine prennent une ampleur croissante.

Face aux crises alimentaires mondiales et à la dépendance persistante aux importations, plusieurs voix africaines appellent désormais à :

• financer davantage les producteurs locaux ;
• industrialiser les filières agricoles africaines ;
• soutenir les coopératives féminines ;
• créer de véritables champions africains de l’agro-industrie.

Le développement durable en Afrique ne pourra pas reposer uniquement sur des annonces financières internationales.

Il devra également s’appuyer sur :

• la transparence ;
• l’évaluation des impacts ;
• la valorisation des réussites locales ;
• et la capacité des femmes africaines à accéder durablement aux leviers économiques stratégiques.

Car derrière les grands sommets internationaux, l’Afrique attend aujourd’hui une chose essentielle : des résultats visibles, mesurables et durables.

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INTRODUCTION 

Bonsoir à toutes et à tous.
Bienvenue dans votre Journal d’actualité africaine sur RADIOTAMTAM AFRICA.

La voix de l’Afrique…
Le pouvoir des faits.

Ce soir, direction le Sahel, où le Mali fait face à une escalade sécuritaire majeure qui pourrait redéfinir l’équilibre géopolitique de toute l’Afrique de l’Ouest.

⚠️ MALI : UNE OFFENSIVE COORDONNÉE QUI ÉBRANLE LE RÉGIME

Les attaques survenues les 25 et 26 avril ont marqué un tournant.

Des groupes armés, dont la coalition djihadiste Jama’at Nusrat al-Islam wal-Muslimin et les rebelles touaregs du Front de libération de l’Azawad, ont mené des opérations simultanées à travers le territoire malien.

 Une coordination sans précédent.
 Une portée géographique exceptionnelle.
 Un choc sécuritaire pour toute la région.

Des villes stratégiques, de Kidal jusqu’à Kati, ont été ciblées.

Le bilan est lourd :
Le ministre de la Défense Sadio Camara a été tué dans une attaque suicide.

 UNE ALLIANCE INÉDITE ENTRE DJIHADISTES ET SÉPARATISTES

Fait majeur : le rapprochement entre groupes aux objectifs pourtant divergents.

• Le JNIM vise l’instauration d’un État basé sur la charia
• Le FLA revendique l’autonomie, voire l’indépendance de l’Azawad

 Une alliance tactique, fondée sur un principe simple :
« L’ennemi de mon ennemi est mon allié. »

Mais cette coalition reste fragile et opportuniste.

 UN ÉCHEC DU MODÈLE SÉCURITAIRE MILITAIRE

Ces attaques remettent en cause le discours de souveraineté porté par le président malien Assimi Goïta et ses partenaires de l’Alliance des États du Sahel.

 Le modèle sécuritaire basé sur la force montre ses limites.

Malgré :

• Le retrait des forces françaises
• La fin de la mission de l’ONU
• Le recours aux mercenaires russes du « Africa Corps »

 La situation sécuritaire continue de se dégrader.

La chute de Kidal et le retrait précipité des forces russes illustrent une réalité :

La solution militaire seule ne fonctionne pas.

 AES VS CEDEAO : DES ALLIANCES SOUS PRESSION

Le Mali, le Burkina Faso et le Niger, regroupés dans l’Alliance des États du Sahel (AES), peinent à coordonner une réponse efficace.

Face à eux, la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest propose une approche régionale élargie.

Mais les tensions politiques ralentissent toute coopération.

Résultat :

• Faible réaction opérationnelle immédiate
• Coordination sécuritaire insuffisante
• Menace djihadiste en expansion

⚡ MENACE INTERNE : UN RISQUE DE DÉSTABILISATION POLITIQUE

Au-delà du front militaire, une autre menace émerge :
 celle d’une instabilité interne.

Ces attaques fragilisent la légitimité du pouvoir militaire.

Des voix s’élèvent :

• La Coalition des Forces pour la République appelle à une transition civile
• Des figures comme l’imam Mahmoud Dicko pourraient jouer un rôle clé

Le spectre d’un nouveau coup d’État n’est plus à exclure.

 QUELLES SOLUTIONS ? VERS UNE APPROCHE POLITIQUE GLOBALE

Les experts sont formels :

 Une solution purement militaire est impossible dans le Sahel.

Les pistes envisagées :

• Négociations locales avec les communautés
• Médiations régionales
• Réintégration des acteurs civils
• Coopération entre AES et CEDEAO

 Une approche politique globale devient incontournable.

 ÉDITORIAL 

Le Mali est aujourd’hui à un point de bascule.

Ce qui se joue dépasse les frontières du pays.

C’est toute l’architecture sécuritaire du Sahel qui est remise en question.

 Gouverner par la force ne suffit pas.
 Sécuriser sans dialoguer ne tient pas.

L’histoire l’a déjà prouvé.

Et aujourd’hui… elle le rappelle avec force.

 CONCLUSION

C’était votre Journal d’actualité africaine sur RADIOTAMTAM AFRICA.

Une Afrique lucide.
Une Afrique en mouvement.
Mais une Afrique confrontée à ses réalités les plus complexes.

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RADIOTAMTAM AFRICA vous partage une offre exceptionnelle proposée par notre partenaire RadioKing !

C’est le moment idéal pour lancer votre propre radio en ligne, moderniser votre site web radio, ou renforcer votre diffusion audio et podcast à moindre coût.

La voix de l’Afrique…
Le pouvoir des faits.

Ce soir… édition spéciale.

L’Afrique entre dans une nouvelle ère :
celle de l’intelligence artificielle.

Santé, gouvernance, justice, créativité…
le continent accélère.

Mais derrière l’innovation…
une question essentielle :

 Qui contrôle cette révolution ?

Premier constat :
la gouvernance est en retard sur la technologie.

Les cadres existent…
les politiques sont écrites…

Mais sur le terrain ? 

Les décisions critiques échappent encore aux systèmes.

Aujourd’hui, peu de dirigeants africains
sont réellement préparés aux risques de l’IA.

Et encore moins… 
dans des situations de crise.

 La vraie gouvernance ne se voit pas sur le papier.
Elle se révèle sous pression.

Signal fort du continent :

L’Union africaine désigne
Abiy Ahmed
comme figure clé de l’IA en santé.

Objectif :

✔ moderniser les systèmes
✔ renforcer la souveraineté
✔ accélérer l’innovation

 L’Afrique veut maîtriser sa technologie.
Et ne plus la subir.

À Lagos… une nouvelle génération se lève.

Des centaines de développeurs
rejoignent des réseaux mondiaux d’intelligence artificielle.

Résultat :

 Une explosion de candidatures
 une soif d’apprentissage
 une ambition claire

Créer. Innover. Exporter.

Le Nigeria ne veut plus suivre.
Il veut diriger.

Mais attention…

Une ligne rouge apparaît.

Aux États-Unis, certains projets
proposent une justice pilotée par l’IA.

Soutenus notamment par
Peter Thiel

Décisions automatisées.
Arbitrages privés.
Justice accélérée.

Mais à quel prix ?

 Une justice sans contrôle démocratique
 Un pouvoir concentré
 Une dérive possible

La question est posée :

L’IA peut-elle remplacer… la justice humaine ?

Rythme : optimiste

En Éthiopie, une autre vision émerge.

Des milliers d’étudiants accèdent désormais
à des outils d’intelligence artificielle.

Créer une application…
lancer un projet…
bâtir une entreprise…

 Sans coder.

C’est une révolution silencieuse.

 L’IA devient un levier d’émancipation.

Et dans le cinéma africain…

Une innovation majeure.

Le doublage par intelligence artificielle.

Des voix plus justes…
des émotions respectées…
des langues valorisées…

 À coût réduit.

Résultat :

Le cinéma africain peut enfin voyager.

Sans perdre son âme.

L’intelligence artificielle n’est pas qu’une technologie.

C’est un instrument de pouvoir.

Celui qui contrôle les données…
contrôle les décisions.

Celui qui conçoit les algorithmes…
façonne la réalité.

Alors une question s’impose :

 L’Afrique sera-t-elle actrice…
ou dépendante ?

L’enjeu n’est pas technologique.

Il est politique.
Il est stratégique.
Il est civilisationnel.

C’était Le Grand Journal de RADIOTAMTAM AFRICA.

Une Afrique qui avance.
Une Afrique qui crée.
Mais une Afrique qui doit… rester souveraine.

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LE GRAND JOURNAL – RADIOTAMTAM AFRICA

Bonsoir à toutes et à tous…

Bienvenue dans Le Grand Journal de RADIOTAMTAM AFRICA.

La voix de l’Afrique…
Le pouvoir des faits.

Ce soir… édition spéciale.

L’Afrique entre dans une nouvelle ère :
celle de l’intelligence artificielle.

Santé, gouvernance, justice, créativité…
le continent accélère.

Mais derrière l’innovation…
une question essentielle :

Qui contrôle cette révolution ?

Premier constat :
la gouvernance est en retard sur la technologie.

Les cadres existent…
les politiques sont écrites…

Mais sur le terrain ? 

Les décisions critiques échappent encore aux systèmes.

Aujourd’hui, peu de dirigeants africains
sont réellement préparés aux risques de l’IA.

Et encore moins… 
dans des situations de crise.

 La vraie gouvernance ne se voit pas sur le papier.
Elle se révèle sous pression.

Signal fort du continent :

L’Union africaine désigne
Abiy Ahmed
comme figure clé de l’IA en santé.

Objectif :

✔ moderniser les systèmes
✔ renforcer la souveraineté
✔ accélérer l’innovation

 L’Afrique veut maîtriser sa technologie.
Et ne plus la subir.

À Lagos… une nouvelle génération se lève.

Des centaines de développeurs
rejoignent des réseaux mondiaux d’intelligence artificielle.

Résultat :

 Une explosion de candidatures
 une soif d’apprentissage
 une ambition claire

 Créer. Innover. Exporter.

Le Nigeria ne veut plus suivre.
Il veut diriger.

Mais attention…

Une ligne rouge apparaît.

Aux États-Unis, certains projets
proposent une justice pilotée par l’IA.

Soutenus notamment par
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Décisions automatisées.
Arbitrages privés.
Justice accélérée.

Mais à quel prix ?

 Une justice sans contrôle démocratique
 Un pouvoir concentré
 Une dérive possible

La question est posée :

L’IA peut-elle remplacer… la justice humaine ?

En Éthiopie, une autre vision émerge.

Des milliers d’étudiants accèdent désormais
à des outils d’intelligence artificielle.

Créer une application…
lancer un projet…
bâtir une entreprise…

 Sans coder.

C’est une révolution silencieuse.

 L’IA devient un levier d’émancipation.

Et dans le cinéma africain…

Une innovation majeure.

Le doublage par intelligence artificielle.

Des voix plus justes…
des émotions respectées…
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Résultat :

Le cinéma africain peut enfin voyager.

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L’intelligence artificielle n’est pas qu’une technologie.

C’est un instrument de pouvoir.

Celui qui contrôle les données…
contrôle les décisions.

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La République Démocratique du Congo franchit une étape historique vers une gouvernance inclusive. Ce lundi 30 mars 2026 à Kinshasa, la Première ministre Judith Suminwa Tuluka a clôturé un forum stratégique dédié à l'intégration du genre dans la future Politique de Sécurité Nationale.

« Les femmes ne sont pas de simples bénéficiaires de la sécurité ; elles en sont des actrices de première ligne », a martelé la Cheffe du Gouvernement.

Malgré les ambitions affichées, les chiffres révèlent un déséquilibre profond au sein des institutions de défense et de sécurité congolaises. Une étude menée par le GCFRSS (Groupe consultatif des femmes pour la réforme du secteur de sécurité) dans les provinces de Kinshasa, de l'Ituri, de l'Équateur et de la Tshopo souligne une sous-représentation critique :

·         FARDC (Armée) : Seulement 2,13 % de femmes parmi les officiers généraux.

·         PNC (Police) : Une présence féminine dérisoire de 0,2 % des effectifs globaux.

Organisé au Centre Judo du Commissariat de la PNC à Lingwala, ce forum a réuni le ministère du Genre, la MONUSCO et des figures de la société civile comme Faida Mwangilwa. L'objectif est clair : briser les plafonds de verre au sein de l'ANR, de la DGM et du Conseil National de Sécurité.

Pour la Première ministre, une politique de sécurité ne peut être "crédible" sans une approche inclusive. Elle a insisté sur le rôle polyvalent des femmes congolaises :

1.     Prévention des conflits et alerte communautaire.

2.     Médiation et reconstruction du tissu social.

3.     Leadership opérationnel dans les postes de commandement.

La Première ministre s'est engagée à porter ces recommandations directement en Conseil des ministres. Parmi les mesures phares attendues par les organisations de défense des droits des femmes :

·         La levée des barrières administratives au recrutement.

·         La nomination de femmes compétentes à des postes de décision.

·         L'institutionnalisation du genre dans les réformes de la défense.

Cette volonté politique marque un tournant pour la RDC, positionnant le pays comme un modèle potentiel de l'agenda "Femmes, Paix et Sécurité" en Afrique centrale.

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Je suis Félicité Amaneyâ Râ Vincent.
Et voici les titres.

Au Gabon, une décision présidentielle vient de marquer un tournant majeur dans l’appareil sécuritaire.

Selon le média spécialisé Africa Intelligence,
le président Brice Clotaire Oligui Nguema
a mis fin aux fonctions de Jean-Charles Solon,
figure clé du système d’écoutes présidentiel.

Depuis plus de treize ans,
cet expert français supervisait le Silam,
un dispositif stratégique d’interception
au cœur du renseignement gabonais.

 Mais pour la première fois,
ce système sensible passe sous contrôle national.

Le président a nommé
le général Bernard Gnamankala,
figure du renseignement gabonais.

 Une décision hautement symbolique :

➡️ Elle marque une volonté claire :
reprendre le contrôle souverain des outils de surveillance

➡️ Et redéfinir les équilibres
dans la coopération sécuritaire avec la France

Libreville ne rompt pas… mais rééquilibre.

Le Gabon renforce ses liens avec :

·         la France

·         les Émirats arabes unis

·         et d’autres partenaires internationaux

Objectif :

construire un multilatéralisme pragmatique
diversifier ses alliances
sécuriser son autonomie stratégique

En République du Congo,
l’État devra rembourser plus de 2 000 milliards de FCFA en 2026.

Une dette majoritairement intérieure,
liée aux obligations du Trésor.

➡️ Un défi majeur pour les finances publiques
➡️ Et un test de stabilité économique

Le président Denis Sassou Nguesso
a été réélu dès le premier tour
avec plus de 94 % des voix.

 Un résultat massif
qui relance les débats sur :

·         la gouvernance

·         la démocratie

·         et l’alternance politique

Le président Salva Kiir
annonce la tenue d’élections législatives
en décembre 2026.

Un rendez-vous crucial
pour la stabilité politique du pays

Moment historique.

Le tambour sacré Djidji Ayôkwè
a été restitué à la Côte d’Ivoire par la France.

Après huit années de négociations.

 Un symbole fort :

➡️ Justice
➡️ mémoire
➡️ réappropriation culturelle

La présidente Samia Suluhu Hassan
a adopté un nourrisson abandonné.

Un geste personnel, mais aussi politique.

Message clair :

« Les enfants sont notre avenir. »

·       Donald Trump reporte sa visite en Chine
en raison des tensions avec l’Iran

·          Emmanuel Macron affirme :
 la France n’interviendra pas dans le détroit d’Ormuz

·       La Russie profite de la hausse du pétrole
pour renforcer ses recettes budgétaires

Il y a 48 ans…

Le pétrolier Amoco Cadiz
s’échouait en Bretagne.

220 000 tonnes de pétrole déversées
350 kilomètres de côtes polluées

Une des plus grandes catastrophes écologiques françaises.

Si 100 bébés naissaient aujourd’hui :

·         47 en Asie

·         38 en Afrique

·         15 dans le reste du monde

 Une tendance claire :

 L’avenir démographique du monde
se joue entre l’Asie et l’Afrique

Trois clés pour décider avec clarté :

✔️ Arrêter l’excès d’information
✔️ Fixer une échéance
✔️ Décider le matin

 Parce qu’une décision vaut mieux
qu’une hésitation permanente.

C’était Le Grand Journal
de RADIOTAMTAM AFRICA.

Merci de nous avoir suivis.

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Et voici les titres.

Dans l’actualité :

▪ Dix ans après la présidentielle gabonaise de 2016, une enquête relance les interrogations sur les violences postélectorales.

▪ Au Zimbabwe, les entreprises étrangères devront s’associer à des investisseurs locaux… ou quitter certains secteurs d’ici 2027.

▪ Maurice pourrait attaquer le Royaume-Uni en justice dans le dossier sensible de l’archipel des Chagos.

▪ Au Burkina Faso, réforme foncière et recrutement massif de fonctionnaires.

▪ Et sur le plan international, la hausse du prix du pétrole ravive les inquiétudes sur l’économie mondiale.

Nous ouvrons ce journal au Gabon.

Dix ans après la crise postélectorale de 2016,
de nouvelles révélations viennent relancer les interrogations.

Le magazine Marianne évoque le rôle que la diplomatie française aurait pu jouer dans une enquête judiciaire liée à l’attaque du quartier général de l’opposant Jean Ping.

Pour rappel :

En août 2016, la réélection contestée d’Ali Bongo plonge le pays dans une crise politique majeure.

Dans la nuit du 31 août au 1er septembre,
le siège de campagne de Jean Ping est pris pour cible lors d’une opération sécuritaire spectaculaire.

Selon plusieurs témoignages,
le bâtiment aurait été attaqué par hélicoptère
avant l’intervention d’hommes armés.

Le bilan évoqué à l’époque parle de nombreux blessés
et de plusieurs dizaines de morts présumés.

Depuis, la justice française a ouvert une enquête après des plaintes déposées par des victimes.

Mais selon les révélations publiées récemment,
sur 315 documents demandés par les magistrats,
seuls 35 auraient été transmis par le Quai d’Orsay.

Cette coopération partielle relance le débat entre :

Justice
et raison d’État.

Une affaire sensible
dans les relations entre Paris et Libreville.

Direction maintenant le Zimbabwe.

Le gouvernement veut renforcer la participation économique des citoyens dans certains secteurs.

D’ici 2027,
les entreprises étrangères devront :

soit s’associer à des investisseurs locaux,
soit cesser leurs activités.

Une politique qui s’inscrit dans la loi visant à renforcer la souveraineté économique nationale.

Maurice pourrait engager une action judiciaire contre le Royaume-Uni.

En cause : le dossier de l’archipel des Chagos.

Bien qu’un accord de transfert de souveraineté ait été signé en 2025,
Londres tarde toujours à le ratifier.

L’archipel abrite notamment la base militaire stratégique de Diego Garcia,
utilisée par les États-Unis.

Un dossier qui illustre les tensions entre souveraineté nationale et intérêts géopolitiques.

Au Burkina Faso, le gouvernement annonce deux décisions majeures.

Premièrement : une réforme foncière.

Le délai de mise en valeur des terrains passe de 5 à 8 ans,
et il sera désormais interdit de posséder plus d’un terrain par région.

Deuxièmement :
un recrutement massif dans la fonction publique.

Plus de 15 500 agents seront recrutés en 2026.

Objectif :

Renforcer l’administration
et soutenir le développement du pays.

Enfin, sur le plan international,
le prix du pétrole continue de grimper.

Le baril de Brent dépasse désormais 87 dollars.

Selon certains analystes,
si la navigation était perturbée dans le détroit d’Ormuz,

le prix du pétrole pourrait atteindre
150 dollars le baril.

Un scénario qui inquiète les marchés
et pourrait peser sur l’économie mondiale.

Avant de refermer ce journal…

Voici la pensée du jour.

Prends le temps de fleurir.

La chenille ne devient pas papillon en un jour.

Ce qui te semble lent aujourd’hui
prépare peut-être ta transformation de demain.

Alors prends le temps de devenir
ce que tu es appelé à être.

C’était Le Grand Journal de RADIOTAMTAM AFRICA.

Merci de nous avoir suivis.

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