Radio TAMTAM AFRICA Podcast : Disney-Fox, 85 milliards uniquement pour tuer Netflix ? 08 janvier 2019

« C’est dans la boîte ! », le Podcast de la stratégie d’entreprise signé The Conversation France, vous propose l’étude de cas d’une multinationale bien connue des consommateurs et des citoyens. Julien Pillot, professeur associé à l’Université Paris-Saclay, et Thibault Lieurade, chef de rubrique Économie + Entreprise, vous donnent rendez-vous deux fois par mois pour décrypter les aspects stratégiques les moins visibles… qui sont aussi les plus essentiels !

Entre sa création en 1923 par les frères Roy et Walt et jusque dans les années 1980, Disney a toujours opté pour une stratégie de croissance interne. Le géant de l’entertainment a ensuite été contraint d’opter pour la croissance externe pour rester indépendant. Mais il y a une constante entre l’entreprise familiale d’alors et l’entreprise financiarisée d’aujourd’hui : le principe du « contenu roi » (content is king), popularisé par Bill Gates dans les années 1990. Le rachat (non encore avalisé par les autorités) du groupe Fox s’inscrit dans cette continuité, à l’heure de la concurrence nouvelle de Netflix et des plates-formes de streaming.

À lire aussi : Rachat de la Fox par Disney : les motivations stratégiques d’un méga-deal

Pour aller plus loin

Performances de Disney (par rapport à Renault et LVMH à titre de comparaison) :

Schéma de Walt Disney théorisant déjà le « contenu roi », en 1956 :

Liste des principaux rachats de la Walt Disney Company depuis 1986 :

• 80 M$ pour Miramax (la société fondée par Harvey Weinstein fut intégrée en 1993 et revendue en 2010 pour 660 M$) ;

• 19 Md$ pour le network ABC, et notamment les chaînes sportives ESPN (1996) ;

• 5,3 Md$ pour subtiliser les chaînes du bouquet Fox Family Worldwide à NewsCorp (2001) ;

• 7,4 Md$ pour transformer le contrat d’exclusivité de distribution liant le groupe à Pixar en achat définitif (2006) ;

• 4,3 Md$ et 4,1 Md$ respectivement déboursés pour acquérir Marvel (2009) et LucasFilm (2012) ;

• 2,6 Md$ pour s’arroger 75 % de l’entreprise technologique BamTech (2016).

Une nouvelle prédiction des Simpson… Dans un épisode diffusé il y a environ 20 ans, les auteurs imaginaient déjà que la Fox, qui produit la célèbre série, passerait sous le pavillon Disney :

Julien Pillot, Professeur associé (Université Paris Saclay) / Directeur Scientifique (Xerfi) / Chercheur associé (CNRS), Université Paris-Saclay

Cet article est republié à partir de The Conversation sous licence Creative Commons. Lire l’article original.

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