AFRIQUE 2050 : Un jeune entrepreneur comble le manque d'approvisionnement médical en Afrique rurale

12 septembre 2020 à 17h12 - 541 vues

Par la rédaction de RadioTamTam

Tony McPherson, 20 ans, croit en des soins de santé de qualité et un accès médical pour tous

Après avoir identifié un besoin de consommables médicaux et de consommables jetables pour les régions et les communautés rurales difficiles à livrer à travers l'Afrique, le Capétonien de 20 ans, Tony McPherson a lancé McPherson Trading, un cabinet de conseil en approvisionnement basé sur des appels d'offres pour aider à combler cette lacune. Depuis son ouverture en janvier 2019, la société a desservi des pays tels que le Mali, le Malawi, la Tanzanie, la RDC, le Soudan, la Somalie et le Yémen, et a expédié environ 30 millions de rands de stock à ce jour.

Les maladies infectieuses telles que le paludisme, la tuberculose (TB) et le VIH sont depuis longtemps parmi les plus grandes causes de mortalité au monde, et selon l'Organisation mondiale de la santé, les pays africains sont encore loin derrière la moyenne mondiale dans les trois cas. 1 L'  Afrique subsaharienne est responsable de 93% des décès liés au paludisme dans le monde, tandis que 20,7 millions de personnes en Afrique de l'Est et australe vivent avec le VIH, la tuberculose représentant environ un décès sur trois lié au sida. 2    De nombreuses cliniques dans les villes rurales sont morts de faim pour toute sorte de matériel médical et les fournitures nécessaires pour traiter ces maladies. 

Selon l'Organe mondial de la santé, les pays à faible revenu connaissent une faible disponibilité des médicaments et équipements essentiels dans les établissements de santé, des traitements de qualité inférieure, des problèmes de stock fréquents et une prescription et une utilisation sous-optimales des médicaments. «La faiblesse du système d'approvisionnement de l'Afrique a beaucoup à voir avec de mauvaises pratiques d'achat, le manque d'installations de stockage pour les fournitures et produits pharmaceutiques, les systèmes de transport médiocres et la capacité de fabrication inefficace»,  dit McPherson.

«Ces problèmes sont particulièrement extrêmes dans les zones rurales difficiles d'accès, où les grandes entreprises ne sont pas régulièrement actives, de sorte qu'elles ne possèdent pas d'expertise sur les luttes logistiques rencontrées dans ces régions. Nous avons réussi à faire une grande différence au cours des deux dernières années en approvisionnant les cliniques rurales et les programmes de secours en temps opportun, avec une demande croissante. Le COVID-19 a également joué un rôle dans cette demande. »

McPherson Trading se spécialise dans les consommables et les produits jetables tels que les EPI, les aiguilles, les seringues, les lignes intraveineuses et artérielles, les sutures, l'eau saline et distillée, les pansements et le matériel médical à usage unique.

«Naviguer dans cette entreprise a été difficile, mais il est urgent de parvenir à des soins de santé de qualité et à un accès médical dans les pays africains .»

McPherson pense que le déficit d'approvisionnement en fournitures médicales dans les régions difficiles à atteindre en Afrique est loin d'être comblé et qu'il faudra beaucoup de temps et d'investissements financiers pour atteindre un niveau d'achat constant sur tout le continent.Il cite des obstacles tels que des routes en mauvais état avec des nids-de-poule sévères et de la végétation qui empêchent les camions de livraison d'atteindre leur destination. Dans certaines zones sans littoral, des caisses de fournitures doivent être livrées avec des hélicoptères, ce qui est une entreprise coûteuse. «Les autres défis auxquels je suis confronté quotidiennement incluent l'obtention de permis spécifiques requis pour différentes régions - il y a beaucoup de paperasse, la liaison avec les agents des douanes basés à l'étranger et le dépassement des barrières linguistiques» explique McPherson.

«Malheureusement, peu d’entreprises veulent faire les efforts considérables qu’elles nécessitent pour accéder à ces zones .»

«Expédier du fret de partout dans le monde, pour être reconditionné et chargé sur le support de fret approprié pour ensuite consolider entre un certain nombre de fournisseurs et intermédiaires de fret dans des pays où les ressources humaines et les installations sont parfois très limitées, n'est pas une tâche facile»,  ajoute McPherson.

Le jeune entrepreneur est également le PDG du groupe McPherson Holdings, qui comprend la direction de la société pharmaceutique internationale de feu son grand-père, EmOx ™ Oxygen, le fabricant du seul oxygène en poudre d'urgence au monde. Cela fait officiellement de McPherson le plus jeune PDG d'une société pharmaceutique internationale au monde - un titre qui lui a été décerné lors de la Conférence ARAB sur la santé tenue à Dubaï l'année dernière. Il attribue la réussite de la maximisation de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique à travers l'Afrique à recevoir des conseils précieux de son père, qui est impliqué dans la logistique transfrontalière depuis l'âge de 24 ans.  «J'ai eu la chance d'être entouré d'une longue lignée d'hommes et de femmes d'affaires dont je pourrais apprendre, ce qui m'a vraiment donné les connaissances nécessaires pour surmonter les immenses défis de faire fonctionner cette entreprise»  , dit-il.  

McPherson Trading sélectionnée parmi les 20 meilleures PME d'Afrique du Sud

Sa passion et ses efforts pour aider à améliorer et à fournir des soins de santé de qualité aux communautés à travers l'Afrique ne sont pas passés inaperçus. Moins de 11 mois après la création de McPherson Trading, McPherson a remporté le prix NSBC Youth Entrepreneur Champion Award 2019 et l'entreprise a été classée parmi les 20 meilleures PME d'Afrique du Sud. Le succès a été atteint par le réinvestissement des fonds dans l'entreprise, la rationalisation du traitement des permis d'importation / exportation avec un contrôleur de permis interne, ce qui a permis de réduire considérablement les délais de livraison et de créer un vaste réseau de prestataires de services.

«Ce qui est prometteur, c'est que bon nombre des programmes exécutés dans les zones que nous desservons ont réalisé la facilité avec laquelle ils peuvent étendre leurs efforts avec une chaîne d'approvisionnement plus efficace en place. L'objectif à long terme pour nous est l'expansion, et éventuellement ouvrir des succursales locales dans les communautés que nous servons, afin que nous puissions éviter d'avoir à acheter à l'étranger. J'aimerais également devenir accrédité pour fournir une plus grande variété de produits, fournitures et médicaments »,  déclare McPherson.

Conseils aux jeunes entrepreneurs 

Ci-dessous, McPherson partage ses trucs / conseils à d'autres jeunes entrepreneurs:

  • Plongez-vous dans les profondeurs  - L'instinct humain est de nager, pas de sombrer. Je peux affirmer avec confiance que la plupart des jeunes entrepreneurs trouveront leur créneau et finiront par réussir dans n'importe quel secteur dans lequel ils se lancent, au cours des trois premières années. Les gens doivent se souvenir que les entreprises durables axées sur la longévité ne se construisent pas du jour au lendemain.
  • Évitez les dettes  - Mon plus grand conseil à tout entrepreneur en herbe est de commencer modestement et de croître au rythme que permet votre trésorerie. Vous n'avez pas à vous endetter pour gagner de l'argent. Tout est réalisable sans prêts, cartes de crédit et facilités de découvert si vous commencez petit. L'un de mes mentors, Penny Streeter OBE, m'a toujours dit: «N'achetez jamais rien que vous ne pouvez pas payer en espèces». À ce jour, j'utilise ce principe dans toutes mes entreprises.
  • Trouvez votre marché de niche  - Les entreprises les plus prospères sont celles qui opèrent dans un marché de niche qui n'est pas surchargé de concurrence. Offrez un produit ou un service que personne d'autre ne fait. Dans chaque industrie, il y a toujours un créneau, et la plupart du temps, vous ne le trouverez pas si vous cherchez. Vous devez tomber dessus comme un problème qui nécessite une solution.
  • Faites les choses correctement  - Si vous voulez faire quelque chose, faites-le correctement dès le départ ou vous perdez votre temps. Des éléments comme la conformité, la fiscalité et les SOP doivent être en place dès le départ. Sinon, cela vous hantera plus tard.
  • Soyez votre propre pom-pom girl -  En tant qu'entrepreneur, vous devez être capable de vous motiver. Il y aura des moments où les autres ne seront pas toujours d'accord avec vous ou ne comprendront pas vos décisions et c'est à ce moment que vous devrez faire confiance à votre instinct.
  • Fixer des objectifs  - Apprenez à être orienté vers les objectifs. Fixez-vous des objectifs quotidiens, hebdomadaires, mensuels, trimestriels, annuels, etc. Et n'ayez pas peur de récompenser vos efforts de temps en temps lorsque vous atteignez vos objectifs. Il est également important de prendre soin de vous.
  • Réseau  - Il est si important de réseauter. Saisissez chaque opportunité pour assister à des conférences, événements et séminaires. Le bouche à oreille reste l'une des meilleures formes de publicité.
  • Embaucher la bonne équipe  - Lorsque vient le temps d'embaucher de l'assistance, assurez-vous que les bonnes personnes travaillent pour vous, car elles travaillent en fin de compte vers les objectifs de votre entreprise. Encouragez votre équipe à avoir ses propres objectifs professionnels. Cela motivera vos employés et bâtira des équipes de longue date.
  • Prenez congé  - Être entrepreneur n'est pas un travail de 9h à 17h. Ce n'est pas ainsi que les films le dépeignent: voyages d'affaires glamour, jets privés et rencontres avec des personnes influentes pour le déjeuner. C'est du sang, de la sueur, des larmes et de nombreux mots de malédiction. C'est probablement le  travail le  plus dur au monde. Votre cerveau fonctionne constamment en heures supplémentaires, vous êtes toujours occupé et vous vous épuiserez. Vous devez vous remettre à zéro, vous détendre et respirer sinon vous vieillirez au-delà de vos années.

SOURCE: AFRICA.COM

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